DESKRIPSI Manajemen stres sangat penting untuk peningkatan kinerja, produktivitas dan pengembalian energi positif di tempat kerja. Bila perusahaan mengabaikan manajemen stres di tempat kerja, maka perusahaan berpotensi menuai sumber daya manusia yang tidak produktif dan penuh masalah hidup. Stres yang berlebihan membuat seseorang kehilangan kendali hidup, arah hidup, kehilangan kepercayaan. Pelatihan manajemen stres ini merupakan […]
Latar Belakang Strategy Executive Skill merupakan suatu program pengembangan dan pengkayaan atas peran pimpinan atau para pegawi yang memiliki prospek untuk menjadi pimpinan di masa yang akan datang. Ketrampilan ini menjadi sangat penting peranannya untuk mengembangkan sebuah organisasi di masa-masa Turbelance Era yang penuh perubahan seperti saat ini. Maka dibutuhkan kualitas kepemimpinan yang mampu mengembangkan
STRATEGY EXECUTIVE SKILL Read More »
DESKRIPSI Startegi brand equity managing merupakan factor sukses yang harus dicapai oleh perusahaan yang tidak meninginkan produknya menjadi komoditas, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu merek. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merek yang kita miliki dan menjadikannya brand equity. TUJUAN & MANFAAT TRAINING Memiliki pemahaman mengenai situasi dan tantangan
STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING Read More »
Kualitas sebuah organisasi ditentukan oleh kualitas orang-orang yang berada didalamnya. Demikian pula laju sebuah perusahaan dalam menjalankan misinya sangat bergantung pada kinerja karyawannya. Kinerja karyawan berhubungan erat dengan motivasi berprestasi yang mereka miliki. Namun seringkali perusahaan mendapatkan sebuah kondisi dimana motivasi karyawan berada dalam posisi rendah justru pada saat mereka dituntut menampilkan kinerja terbaiknya. Banyak
PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM Read More »
DISKRIPSI Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya ‘reward’ (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai. Kedua karena hasil penilaian tersebut akan membantu mengidentifikasi
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Read More »
DESKRIPSI Adanya alat-alat tes yang berkembang dan dapat diadministrasikan sekalipun oleh orang-orang non-psikologi, sesungguhnya sangat membantu sebuah proses rekrutmen dan asesmen karyawan. Kami membuka kesempatan bagi para HR dalam perusahaan untuk dapat selalu update mengenai alat tes baru sampai dengan mampu mengadministrasikan alat tes tersebut. Tidak hanya itu, HR juga dapat menginterpretasikan dan membuat profil
PENGGUNAAN ALAT UKUR PISIKOLOGI Read More »
DESKRIPSI Pengelolaan pelatihan bagi pegawai perusahaan bertujuan agar setiap pekerja dapat meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan pekerjaannya, karena dengan meningkatnya persaingan dan semakin berkembangnya jaman, dituntut para pekerja yang mampu terus bersaing dan terus meningkatkan kemampuannya agar tidak ketinggalan dari pesaing. Dan secara otomatis dengan meningkatnya performas pekerja akan berakibat baik pada perkembangan perusahaan. Pengelolaan SDM
PENGELOLAAN TRAINING PEGAWAI Read More »
DESKRIPSI Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : Perilaku Organisasi (Organization Behavior), Struktur Organisasi (Organization Structure) Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process). Pengembangan organisasi, dari hari ke hari
Organization Development Read More »
Konsumen merupakan nyawa dari sebuah perusahaan, sebab jika tidak ada konsumen maka tidak akan ada yang membeli barang atau jasa yang di produksi. Ketika tidak ada konsumen yang membeli produk kita, maka secara langsung matilah perusahaan tipe dari konsumen ada dua, yaitu tipe easy dan tipe difficult. Tipe easy akan membeli produk kita dengan mudah
NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH DIFFICULT CUSTOMER Read More »
DESKRIPSI Sebenarnya apa yang dimaksud dengan kepemimpinan 360 derajat? Kepemimpinan 360 derajat sama artinya dengan seseorang yang bisa seimbang dalam menjalankan tugasnya dengan pimpinan, teman selevel, maupun bawahannya. Padahal, kepemimpinan 360 derajat bukan hal mudah. Banyak kendala, khususnya bagi pelaku, dalam menjalankannya. Salah satunya sulitnya membagi dengan seimbang perhatiannya pada atasan, teman selevel, maupun bawahannya.
MEMAHAMI KEPEMIMPINAN 360 DERAJAT Read More »