January 2020

JOB GRADING

DESKRIPSI Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan.  Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan […]

JOB GRADING Read More »

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION

  DISKRIPSI Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION Read More »

INTERPERSONAL SKILL

DESKRIPSI Sumber daya manusia merupakan aset yang paling berharga. Koordinasi dan komunikasi dalam keseharian merupakan suatu keharusan di dunia kerja. Namun demikian, tak jarang saat berkomunikasi timbul perselisihan dan salah paham. Komunikasi harus dibangun dengan baik agar pesan yang disampaikan oleh kedua belah pihak dapat dipahami dengan rasa cinta dan persaudaraan. Karakter yang selalu berpikir

INTERPERSONAL SKILL Read More »

INDUSTRIAL RELATION & CONFLICT RESOLUTION

DESKRIPSI Pengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat guna mengelola permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja berdampak serius,

INDUSTRIAL RELATION & CONFLICT RESOLUTION Read More »

IMPLEMENTATION LINE OF MANAGEMENT

DESKRIPSI Dalam perusahaan / instansi yang terfokus pada pencapaian kinerja tinggi, peran manager dan supervisor tidak hanya terbatas untuk mengawasi dan memimpin orang-orang yang berada di bawah koordinasinya. Seorang pemimpin wajib berperan aktif untuk membangun hubungan kerja yang produktif, serta membantu orang-orang untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Dalam hal ini, pemimpin harus menjadi energi

IMPLEMENTATION LINE OF MANAGEMENT Read More »

IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

DESKRIPSI Knowledge Management seperti sebuah darah segar bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit

IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT Read More »

IMPLEMENTASI DAN TEKNIK AUDIT 5 R

DESKRIPSI 5R bahasa Indonesia adalah Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Sedangkan dalam bahasa Jepang dikenal dengan 5 S yaitu  Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. 5R/5S merupakan dasar dari berbagai implementasi system produktivitas, apabila implementasi tool produktivitas tidak disertai / diimplementasi terlebih dahulu maka program 5R akan mendapatkan hasil yang kurang optimal. 5R tidak

IMPLEMENTASI DAN TEKNIK AUDIT 5 R Read More »

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

DESKRIPSI Pekerjaan Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan dan pengelolaan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT Read More »

HABIT ATAU KEBIASAAN ORANG SUKSES

DESKRIPSI Sebuah kebiasaan tidak akan menjadi kebiasaan apabila tidak dilakukan secara terus-menerus setiap hari. Atur setiap kebiasaan positif Anda untuk meraih kesuksesan yang sedang anda usahakan, Kerja keras dan disiplin seringkali disebut-sebut sebagai kunci sukses yang utama. Tak heran, sejumlah pengusaha atau pegawai mengkonsumsi banyak kafein demi bertahan agar bisa terus bekerja keras. Jangan salah,

HABIT ATAU KEBIASAAN ORANG SUKSES Read More »

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

DESKRIPSI Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT Read More »

error: Content is protected !!