DESKRIPSI Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu […]
DESKRIPSI Training capital budgeting ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dalam melakukan penilaian ada beberapa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net
CAPITAL BUDGETING AND FEASIBILITY STUDY Read More »
DISKRIPSI Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan
ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM Read More »
DESKRIPSI Training Needs Analysis adalah suatu proses yang sangat vital di setiap organisasi untuk mendapatkan identifikasi yang akurat mengenai pelatihan dan pengembangan yang tepat yang dibutuhkan oleh karyawan dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja, Bagi banyak organisasi, keuntungan dalam menginvestasikan karyawan dalam pelatihan sudah jelas yaitu Cost savings, Improved profitability, Performance improvement, Behavioural improvements, Increased
EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation Read More »
DESKRIPSI Sebagai mana kita ketahui bahwa peningkatan profit margin perusahaan disamping ditentukan oleh tercapainya target penjualan, juga dipengaruhi oleh besarnya idle piutang dan idle inventory. Mungkin saja terjadi, perusahaan memperoleh keuntungan namun Cash Flow ( Arus Cash ) Negatif, karena terjadinya idle di inventory dan utamanya di piutang karena adanya kebijakan dari perusahaan yang melakukan
TEKNIK PENAGIHAN PIUTANG DAN PENANGANAN Read More »
DESKRIPSI Startegi brand equity managing merupakan factor sukses yang harus dicapai oleh perusahaan yang tidak meninginkan produknya menjadi komoditas, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu merek. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merek yang kita miliki dan menjadikannya brand equity. TUJUAN & MANFAAT TRAINING Memiliki pemahaman mengenai situasi dan tantangan
STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING Read More »
DISKRIPSI Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan
STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING Read More »
DISKRIPSI Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut. Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan
STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) Read More »
DISKRIPSI Gaji adalah Penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktor fisik karyawan. Pengkombinasian kedua aspek dalam sistem penggajian
SISTEM PENGGAJIAN MODERN Read More »
DISKRIPSI Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam training ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer,
SISTEM MANAJEMEN PENGUPAHAN Read More »