August 2020

REMUNERATION MANAGEMENT

DESCRIPTION Yang sangat dibutuhkan oleh Management dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistim remunerasi yang effective dan efficient, untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistim kompensasi kepada para karyawan dapat di-kelola  dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-manage, effective, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan, […]

REMUNERATION MANAGEMENT Read More »

REGULASI KETENAGAKERJAAN

DISKRIPSI  Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. UU No. 13 tahun 2003 antara lain mengatur tentang PKWT, PP, dan PKB. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial. Selain itu,

REGULASI KETENAGAKERJAAN Read More »

PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ( PSAK )

DESKRIPSI Laporan keuangan merupakan salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan bisnis. Dasar pelaporan keuangan berupa pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah melalui beberapa fase yang dimulai dengan lahirnya Prinsip Akuntansi Indonesia (PAI) 1973, PAI

PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ( PSAK ) Read More »

PROJECT COST ESTIMATION

DESKRIPSI Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap  proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang

PROJECT COST ESTIMATION Read More »

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan. Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik &

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT Read More »

PROCUREMENT AND CONTRACT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

DESKRIPSI Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft

PROCUREMENT AND CONTRACT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS Read More »

POWER CLOSING TECHNIQUES

DISKRIPSI Dalam proses penjualan, closing didefinisikan sebagai tahap akhir dalam menjual, ini berarti proses yang digunakan untuk membawa pelanggan Anda untuk keputusan, apakah itu ya atau tidak. Banyak hal yang mempengaruhi proses closing dapat berjalan mulus atau justru mengarah kegagalan. Dibutuhkan pemahaman dan pengetahuan lebih mendalam sehingga kita dapat meningkatkan penjualan dengan teknik closing yang

POWER CLOSING TECHNIQUES Read More »

PLANNING AND MANAGEMENT CONTROL SYSTEM

DISKRIPSI Dalam memasuki era global, organisasi perusahaan harus didesain dengan sifat organik dengan karakteristik. Dengan demikian manajemen perusahaan memerlukan sistem perencanaan dan pengendalian manajemen yang menyediakan kerangka konseptual untuk memetakan perjalanan bisnis. TUJUAN TRAINING Memahami pengertian kualitas, manajemen kualitas dan kontrol kualitas. Memahami keseluruhan proses implementasi strategi, mekanisme monitoring dan control serta pelaporan kemajuan kualitas.

PLANNING AND MANAGEMENT CONTROL SYSTEM Read More »

PENGELOLAAN DAN EVALUASI KINERJA OUTSOURCHING

DISKRIPSI Kita sadari bahwa ketatnya persaingan tampaknya tidak memberikan banyak pilihan bagi perusahaan di seluruh penjuru dunia. Perusahaan di tuntut untuk mampu memberikan layanan yang baik dan cepat, berkualitas namun dengan harga terjangkau sedangkan tidak menentunya kondisi ekonomi juga menuntut setiap perusahaan berpikir keras untuk menemukan cara cara yang efisien dalam pengelolaannya agar tetap memperoleh

PENGELOLAAN DAN EVALUASI KINERJA OUTSOURCHING Read More »

PENERAPAN MODEL EVALUASI KIRKPATRICK

DISKRIPSI Evaluasi merupakan kegiatan yang tidak bisa dipisahkan dari kegiatan diklat itu sendiri. Banyak pertanyaan muncul justru pada saat proses diklat sedang berjalan, bahkan pada saat proses diklat telah berakhir. Apakah peserta puas dengan kualitas penyelenggaraan diklat? Apakah tujuan ppembelajaran berhasil dicapai? Apakah peserta diklat akan menerapkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperolehnya dari diklat

PENERAPAN MODEL EVALUASI KIRKPATRICK Read More »

error: Content is protected !!