October 15, 2020

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OPERASI

DISKRIPSI Perencanaan dan pengendalian operasi adalah proses perencanakan kegiatan-kegiatan produksi bertujuan supaya apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik dan sesuai yang diharapkan. Perencanaan operasi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, jangka waktu proses kerja produk dan sumber-sumber yang  dibutuhkan, sedangkan. Pengendalian operasi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang […]

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OPERASI Read More »

PERATURAN PERUNDANGAN PENGADAAN

DISKRIPSI Pengadaan Barang dan Jasa merupakan salah satu dari sekian banyak fungsi manajemen di perusahaan yang sangat penting untuk dikelola. Agar prosedur pengadaan barang/jasa dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, tentunya harus mengedepankan prinsip-prinsip persaingan sehat, transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, sehingga hasilnya dapat dipertanggung jawabkan baik dari segi fisik, keuangan

PERATURAN PERUNDANGAN PENGADAAN Read More »

METODE PENYUSUNAN HPS/OE

PENDAHULUAN Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan

METODE PENYUSUNAN HPS/OE Read More »

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

PENDAHULUAN Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN Read More »

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

DESKRIPSI Untuk dapat melakukan pengendalian terhadap inventori dalam konteks permintaan yang dependen, salah satu dari beberapa sistim yang dapat digunakan adalah Material Requirement Planning (MRP) System atau sering juga disebut “Little” MRP. MRP merupakan sistim yang dirancang untuk kepentingan perusahaan. Alasannya adalah bahwa MRP merupakan pendekatan yang logis dan mudah dipahami untuk memecahkan masalah-masalah yang

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) Read More »

MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI

PENDAHULUAN Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi

MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI Read More »

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

DESKRIPSI Training Manajemen Produksi dan Operasi ini akan membahas bagaimana mengelola operasi  atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing. TUJUAN TRAINING Memahami

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI Read More »

MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN MANAGEMENT ASSET

DISKRIPSI Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena

MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN MANAGEMENT ASSET Read More »

MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN

DISKRIPSI Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena

MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN Read More »

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESCRIPTION Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacturednya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas disektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.Di era globalisasi

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA Read More »

error: Content is protected !!