November 2020

MANAGERIAL TRAINING

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu […]

MANAGERIAL TRAINING Read More »

MANAGER AS COACH

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Manager yang baik adalah yang mampu mengidentifikasi potensi bawahan/anak  buah, mampu  memberi kesempatan dan mendorong memaksimalkan potensi tersebut, dan  mampu mengarahkan agar mereka dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CCM). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai,

MANAGER AS COACH Read More »

MANAGEMENT INVESTASI

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dalam suasana yang tidak menentu seperti sekarang ini, manajemen perusahaan semakin dituntut untuk dapat menjamin kelangsungan perusahaannya, baik yang bersifat operasional maupun investasi. Kemampuan manajemen untuk dapat menjaga kebutuhan dana bagi operasional dan investasi menjadi sangat penting. Pemanfaatan sumber dan penggunaaan dana yang tepat akan menghasilkan kinerja yang diharapkan oleh para shareholders. TUJUAN TRAINING

MANAGEMENT INVESTASI Read More »

LEGAL COMPLIANCE

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. TUJUAN TRAINING Memungkinkan dampak beberapa peraturan utama

LEGAL COMPLIANCE Read More »

LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat. Lean Manufacturing merupakan sistem produksi

LEAN MANUFACTURING SYSTEM Read More »

LEAN MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dengan berkembangnya persaingan antar industri, banyak perusahaan yang mulai melakukan implementasi LEAN. Mereka mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE atau proses yang tidak ada nilai tambahnya bagi customer (eliminate non-value added process). TUJUAN TRAINING Peserta dapat  untuk mengukur seberapa jauh  sudah melakukan implementasi LEAN di perusahaan. MATERI PELATIHAN Lean Principles lean methodology Voice of the

LEAN MANAGEMENT Read More »

JURNALISTIK

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Pelatihan Jurnalistik  adalah  program pelatihan  untuk  Pelaku / Staf kehumasan/ Kesekretariatan, dan seluruh karyawan  sehingga  Melalui  pelatihan jurnalistik ini, para peserta  akan mampu mengatasi  hambatan  menulis , sehingga bisa menulis dan menyunting dengan baik, demi kelancaran pekerjaan maupun dalam rangka menulis naskah untuk media internal seperti Majalah Dinding , Buletin, membuat laporan, press release,dll.

JURNALISTIK Read More »

JOB ANALYSIS

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI JOB ANALYSIS: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure, Job Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, penilaian kerja dan merancang struktur gaji. Dalam pelatihan ini kita akan memiliki pendekatan langkah demi langkah dari Job Design, Job Analysis, Job

JOB ANALYSIS Read More »

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan,

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION Read More »

IT RISK MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Setiap lingkup pekerjaan tidak ada yang memiliki resiko nol sekalipun bidang teknologi informasi. Hal yang dapat dilakukan untuk menekan resiko adalah dengan mengengelola resiko. Ada banyak hal yang perlu dilakukan dalam mengelola resiko, meliputi perencanaan pengelolaan resiko, identifikasi batasan, jadwal dan sumber daya resiko, mendokumentasikan resiko, menganalisa dan mengontrol resiko. TUJUAN TRAINING Peserta pelatihan

IT RISK MANAGEMENT Read More »

error: Content is protected !!