November 2020

PROJECT MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

PENDAHULUAN Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, […]

PROJECT MANAGEMENT Read More »

PROJECT COST ESTIMATION

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap  proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang

PROJECT COST ESTIMATION Read More »

PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

PENDAHULUAN Di Indonesia merupakan negara yang berkembang dimana banyak sekali proyek yang sedang di kerjakan dalam pengerjaan proyek terdapat aktivitas – aktivitas didalamnya diantaranya ada procurement project yaitu dimana aktivitasnya meliputi aktivitas planning, procurement, resources mobilization, & project monitoring, akan menentukan keberhasilan implementasi suatu project. Namun dalam pengerjaan suatu proyek juga harus memperhatikan risiko –

PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT Read More »

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Proses oprasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material pembangkit atau produksi, pengelolaan material yang tepat akan berdampak kepada efektifitas dan efisiensi oprasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal perusahaan maupun terhadap system mata rantai pasokan. Dalam training ini akan diuraikan mengenai

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT Read More »

METODE PENYUSUNAN HPS/OE

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

PENDAHULUAN Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan

METODE PENYUSUNAN HPS/OE Read More »

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

PENDAHULUAN Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN Read More »

MICROSOFT PROJECT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSIMicrosoft Project adalah sebuah paket perangkat lunak proyek manajemen berbasis Windows. Perangkat ini menyediakan fleksibilitas untuk membantu mengelola proyek Anda, memberikan bantuan dalam setiap fase proyek, dan menghitung jadwal dan informasi proyek lainnya. Ini membantu untuk menyusun rencana proyek dan juga membantu dalam monitoringnya sampai selesai. Perangkat ini mudah dinavigasi&mirip dengan paket MS lainnya. TUJUAN

MICROSOFT PROJECT Read More »

MICROSOFT PROJECT ADVANCE

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

LATAR BELAKANG Proyek dapat diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Microsoft Project adalah perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu dalam mengembangkan rencana, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, pelacakan kemajuan, mengelola anggaran dan menganalisis beban kerja.Pelatihan ini secara

MICROSOFT PROJECT ADVANCE Read More »

MANAJEMEN TRANSPORTATION

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Pelatihan manajemen transportasi (transportation management) bertujuan untuk memberikan wawasan dan peningkatan kemampuan staf dan atau pejabat yang berwenang dalam manajemen transportasi dan organisasi untuk menyusun perencaanaan transportasi, manajemen operasi dan pemeliharaan, serta pemantauan kinerja organisasi transportasi darat yang dibawah kewenang-annya. Pelatihan ini diharapkan peserta mampu melihat peluang bagi pengembangan manajemen transportasi (transportation management) perusahaan

MANAJEMEN TRANSPORTATION Read More »

MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

PENDAHULUAN Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi

MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI Read More »

error: Content is protected !!