April 2021

MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

DESKRIPSI Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian […]

MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE Read More »

Human Resource Management

LATAR BELAKANG Kita yang berkecimpung dalam dunia usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang, Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua

Human Resource Management Read More »

HUBUNGAN INDUSTRIAL HRD

DISKRIPSI  Training Hubungan Industrial untuk HRD merupakan  Program  Training HR (Sumber Daya Manusia) Cipta Abadi Consultant dengan tempat  penyelenggaraan di Jogja (Yogyakarta). Hubungan industrial (Industrial Relation)  merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah.  Tujuan Hubungan Industri untuk menciptakan hubungan yang harmonis, serasi,  dan dinamis antara pelaku proses produksi

HUBUNGAN INDUSTRIAL HRD Read More »

TEKNIK INTERVIEW

DESKRIPSI Training Teknik Interview oleh Serasan Cipta Abadi Salah satu tahap dalam perekrutan SDM di suatu perusahaan adalah interview. Hal ini dapat memberikan informasi mengenai karakter, pengalaman, pengetahuan, perilaku, skill, kemampuan dan kecocokan kultur budaya perusahaan terhadap kandidat pengisi jabatan. Interview memakai beberapa teknik yang pada dasarnya digunakan untuk mengetahui perilaku dan kinerja calon pada

TEKNIK INTERVIEW Read More »

SUPERVISOR SKILL : TEKNIK MOTIVASI & TEAM BUILDING

DESKRIPSI Dalam perusahaan / instansi yang terfokus pada pencapaian kinerja tinggi, peran supervisor tidak hanya terbatas untuk mengawasi dan memimpin orang-orang yang berada di bawah koordinasinya. Seorang supervisor wajib berperan aktif untuk membangun hubungan kerja yang produktif, serta membantu orang-orang untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Dalam hal ini, supervisor harus menjadi energi positif yang

SUPERVISOR SKILL : TEKNIK MOTIVASI & TEAM BUILDING Read More »

SUPERVISOR MANAGEMENT DEVELOPMENT

DESCRIPTION Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal

SUPERVISOR MANAGEMENT DEVELOPMENT Read More »

STRATEGY EXECUTIVE SKILL

 Latar Belakang Strategy Executive Skill merupakan suatu program pengembangan dan pengkayaan atas peran pimpinan atau para pegawi yang memiliki prospek untuk menjadi pimpinan di masa yang akan datang. Ketrampilan ini menjadi sangat penting peranannya untuk mengembangkan sebuah organisasi di masa-masa Turbelance Era yang penuh perubahan seperti saat ini. Maka dibutuhkan kualitas kepemimpinan yang mampu mengembangkan

STRATEGY EXECUTIVE SKILL Read More »

STRATEGY DECISION MAKING

DISKRIPSI Training ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan.Training ini akan mengajarkan  peserta tentang  teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan

STRATEGY DECISION MAKING Read More »

SMART MANAGEMENT

DESKRIPSI Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan. agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, ada beberapa hal juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang

SMART MANAGEMENT Read More »

SERVICE ORIENTATION

DESKRIPSI Dalam era Global Trade dan Zona Perdagangan Bebas, Kita semua telah menya-dari bahwa kurangnya pelayanan terhadap pelanggan yang dilakukan oleh parapemberi jasa akan berdampak positif terhadap berpindahnya konsumen ke mereklain, yaitu merek kompetitor. Oleh karena itu, untuk terus meningkatkan kepuasanpelanggan dan memelihara pelanggan, setiap organisasi tentunya harus memilikiSDM yang berorientasi pada kepuasan pelanggan, Hal

SERVICE ORIENTATION Read More »

error: Content is protected !!