Author name: admciptaabadi

MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

Leave a Comment / Management, Perencanaan /

DESKRIPSIManajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain yang berfungsi untukmerencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan danaliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titikkonsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan..Dalam konteks kepelabuhan, manajemen pelabuhan memberikan pengetahuan dan keterampilanuntuk mengelola operasional pelabuhan secara lebih […]

MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN Read More »

PERMODELAN SISTEM

Leave a Comment / Ilmu Teknologi (IT), Permodelan Sistem /

DISKRIPSI Training Permodelan Sistem adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu profesional dibidang sistem dan teknologi informasi memahami dan mengembangkan keterampilan untuk membuatmodel sistem yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pengetahuanpeserta tentang prinsip-prinsip dasar permodelan sistem, serta mengembangkan keterampilan untukmembuat model sistem yang akurat dan efektif. TUJUAN TRAINING MATERI TRAINING 2. Teknik

PERMODELAN SISTEM Read More »

CONSULTATIVE SELLING SKILLS

Leave a Comment / Business, Consultative, Komunikasi Bisnis, Management, Sales /

DESKRIPSI Training Consultative Selling Skill ini akan kita pelajari Kondisi persaingan dan fenomena barupenjualan, bagaimn kita mempunyai Mindset yang bagus sebagai seorang Sales, Komponen-komponen dasar apa saja dalam efektif penjualan, kita pelajari kiat-kiat bersikap dilapangan.Dalam pelatihan ini akan di bahas di antaranya, Mengenal dan memahami karakterprospek dan pelanggan. (Consultative Selling Skill), Tehknik Consultative Selling Skill.(Consultative

CONSULTATIVE SELLING SKILLS Read More »

LEADERSHIP FOR RESULTS

Leave a Comment / Leadership /

DESKRIPSIKepemimpinan – menghadapi tekanan globalisasi, perubahan yang cepat, persaingan,ketidakpastian, kebingungan, disrupsi, dan tidak adanya jawaban yang jelas bukanlah hal yangmudah. Kerugian yang harus ditanggung oleh pemimpin yang tidak efektif adalah target yangtidak tecapai, menurunnya kinerja, tidak adanya keterlibatan karyawan, dan pemborosan sumberdaya lainnya, serta hilangnya peluang. Kepemimpinan bermuara pada pencapaian hasil melaluiorang lain. Meskipun mungkin

LEADERSHIP FOR RESULTS Read More »

error: Content is protected !!