Author name: admciptaabadi

SERVICE EXCELLENCE DENGAN EKSEKUSI CERDAS

DESKRIPSI Perusahaan membuat rencana untuk menghasilkan karya dan kinerja terbaik. Pikiran, emosi, energi, keterampilan, pengalaman, dan pengetahuan setiap karyawan dan pimpinan; dalam kolaborasi yang terfokus pada pencapaian target perusahaan, akan menjadikan rencana perusahaan bergerak sesuai arah. Saat setiap karyawan dan pimpinan bertindak efektif dengan energi positif, untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab masing-masing sesuai dengan […]

SERVICE EXCELLENCE DENGAN EKSEKUSI CERDAS Read More »

IMPLEMENTASI MANAJEMEN 5S/5R

DESKRIPSI Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai

IMPLEMENTASI MANAJEMEN 5S/5R Read More »

EFFECTIVE WAREHOUSE DAN INVENTORY MANAGEMENT DENGAN PROGRAM 5 S

DESKRIPSI Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal,

EFFECTIVE WAREHOUSE DAN INVENTORY MANAGEMENT DENGAN PROGRAM 5 S Read More »

TENDER CONTRACT, OWNER ESTIMATE , AND RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (HPS) atau  Owner Estimate (OE). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi

TENDER CONTRACT, OWNER ESTIMATE , AND RESOURCE MANAGEMENT Read More »

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Read More »

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INDUSTRI PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DISKRIPSI Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi dan distribusi produk. Integrasi dari masing – masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam efisensi biaya keseluruhan supply chain. Persainagan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INDUSTRI PERTAMBANGAN DAN MIGAS Read More »

SUPPLIER MANAGEMENT

DISKRIPSI Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supplier mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan

SUPPLIER MANAGEMENT Read More »

STRATEGIC PELAKSANAAN LELANG PERUSAHAAN

DESKRIPSI Pelaksanaan lelang di perusahaan / Industry seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses lelang di perusahaan. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan lelang yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang

STRATEGIC PELAKSANAAN LELANG PERUSAHAAN Read More »

STRATEGI PEMASARAN

DESKRIPSI Semakin berkembangnya persaingan dunia usaha menuntut para produsen berusaha keras agar dapat mempertahankan usahanya. Persaingan yang semakin kompetitif mewajibkan para pelaku usaha agar lebih kreatif dan inovatif, baik dalam hal inovasi poduk, modifikasi kemasan sampai kepada inovasi dalam hal kegiatan pemasaran, khususnya pada kegiatan promosi produk. Pemasaran dapat dikatakan bagian paling penting dalam kegiatan

STRATEGI PEMASARAN Read More »

SPARE PART MANAJEMEN DAN IVENTORY CONTROL

PENDAHULUAN Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah

SPARE PART MANAJEMEN DAN IVENTORY CONTROL Read More »

error: Content is protected !!