Author name: admciptaabadi

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA )

DESKRIPSI Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan […]

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA ) Read More »

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

DESKRIPSI Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing, Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL Read More »

Production Handling Separation and Measurement

Diskripsi Pemindahan bahan merupakan kegiatan dalam proses manufaktur yang meliputi pemindahan, pengepakan, dan penyimpanan dari barang atau benda dengan segala bentuknya (gas, cair, padat) yang dilaksanakan dari satu lokasi ke lokasi yang lain baik secara vertikal, horizontal, maupun lintasan yang membentuk kurva, Umumnya dalam proses manufaktur lebih baik bahan yang yang bergerak dari pada orang

Production Handling Separation and Measurement Read More »

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OPERASI

DISKRIPSI Perencanaan dan pengendalian operasi adalah proses perencanakan kegiatan-kegiatan produksi bertujuan supaya apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik dan sesuai yang diharapkan. Perencanaan operasi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, jangka waktu proses kerja produk dan sumber-sumber yang  dibutuhkan, sedangkan. Pengendalian operasi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OPERASI Read More »

PERATURAN PERUNDANGAN PENGADAAN

DISKRIPSI Pengadaan Barang dan Jasa merupakan salah satu dari sekian banyak fungsi manajemen di perusahaan yang sangat penting untuk dikelola. Agar prosedur pengadaan barang/jasa dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, tentunya harus mengedepankan prinsip-prinsip persaingan sehat, transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, sehingga hasilnya dapat dipertanggung jawabkan baik dari segi fisik, keuangan

PERATURAN PERUNDANGAN PENGADAAN Read More »

METODE PENYUSUNAN HPS/OE

PENDAHULUAN Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan

METODE PENYUSUNAN HPS/OE Read More »

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

PENDAHULUAN Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN Read More »

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

DESKRIPSI Untuk dapat melakukan pengendalian terhadap inventori dalam konteks permintaan yang dependen, salah satu dari beberapa sistim yang dapat digunakan adalah Material Requirement Planning (MRP) System atau sering juga disebut “Little” MRP. MRP merupakan sistim yang dirancang untuk kepentingan perusahaan. Alasannya adalah bahwa MRP merupakan pendekatan yang logis dan mudah dipahami untuk memecahkan masalah-masalah yang

MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) Read More »

MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI

PENDAHULUAN Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi

MANAJEMEN TRANSPORTASI & DISTRIBUSI Read More »

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

DESKRIPSI Training Manajemen Produksi dan Operasi ini akan membahas bagaimana mengelola operasi  atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing. TUJUAN TRAINING Memahami

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI Read More »

error: Content is protected !!