DESKRIPSI Laporan mempunyai peranan yang penting pada suatu organisasi karena dalam suatu organisasi dimana hubungan antara atasan dan bawahan merupakan bagian dari keberhasilan organisasi tersebut. Dengan adanya hubungan antara perseorangan dalam suatu organisasi baik yang berupa hubungan antara atasan dan bawahan, ataupun antara sesama karyawan yang terjalin baik maka akan bisa mewujudkan suatu sistem delegation […]
Teknik Penulisan Laporan Read More »
DISKRIPSI Sekretaris Perusahaan, bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan regulasi, memastikan bahwa para pemegang saham, otoritas pasar modal, analis dan publik memperoleh seluruh informasi penting yang terkait dengan Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan akurat; dan memastikan bahwa pengungkapan informasi serta komunikasi internal dan eksternal Perseroan dilakukan secara transparan. TUJUAN TRAINING Peserta
Sekretaris Perusahaan Read More »
DISKRIPSI Manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa. Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia. Sejalan
Management Operasi Read More »
DESCRIPTION Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacturednya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas disektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.Di era globalisasi
Management Pengadaan Barang dan Jasa Read More »
DESKRIPSI Menyusun sebuah KAK secara mandiri Menyusun KAK memerlukan seni tersendiri karena paling tidak harus mempertimbangkan dua hal: (1) pemahaman mendalam tentang suatu program/proyek dan mengidentifikasi hal-hal yang perlu dievaluasi; dan (2) metodologi yang akan digunakan untuk mengumpulkan data dalam rangka mempertunjukkan dampak positif dan manfaat program/proyek, disamping pembelajaran terkait. Untuk mengakomodasi kebutuhan KAK yang
Kerangka Acuan Kerja Read More »
DESKRIPSI Manajemen Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan yang direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dan dikendalikan terhadap benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya guna sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis maka kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan: pengadaan, penyimpanan, penggunaan, pengaturan, penyaluran, inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan.
Facility Management Read More »
DISKRIPSI Seiring dengan perkembangan teknologi dewasa ini, banyak pihak yang menggunakan media elektronik dalam pengarsipan dan pengelolaan dokumennya. Sistem pengarsipan elektronik ini biasa dikenal dengan istilah Electronic Filing System (EFS). Penggunaan sistem kearsipan elektronik (Electronic Filing System) sangat membantu pihak pengelola arsip untuk dapat mengelola dokumen dengan baik secara efektif dan efisien, baik dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian,
Electronic Document Read More »
DISKRIPSI Pernahkah Anda merenung mengapa beberapa orang bisa maju pesat dalam karir mereka, sementara lainnya tampak terjebak rutinitas? Atau mengapa beberapa orang kesulitan meyakinkan rekan kerja akan ide cemerlangnya? Pernahkah Anda merasa bahwa tidak seorang pun benar-benar menyimak apa yang Anda katakan? Bisa jadi memang seperti itu – bila Anda belum benar-benar terhubung saat berkomunikasi.
EFEKTIF BERKOMUNIKASI SECARA VIRTUAL Read More »
DISKRIPSI Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun, hingga penyelenggaraan training. Dapat juga berorientasi eksternal, seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa Pelanggan, dan lain sebagainya. TUJUAN PELATIHAN Menguasai cara mengelola
Corporate Event Management Read More »
DISKRIPSI Bisnis proses manajemen (BPM) adalah sebuah pendekatan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi melalui pembangunan otomatisasi proses dan ketangkasan untuk mengelola perubahan. BPM membantu perusahaan dalam mengawasi dan mengontrol seluruh elemen pada proses bisnis, seperti karyawan, pelanggan, pemasok, dan workflow. BPM meningkatkan kualitas proses bisnis melalui penyediaan mekanisme feedback yang lebih baik. Review yang berkesinambungan
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Read More »