Komunikasi dan Humas

Vendor Management

PENDAHULUAN Hubungan antara pihak vendor dengan perusahaan merupakan satu kesatuan yang tidka bisa dipisahkan, karena keberhasilan proses procurement, baik itu; repeat order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi […]

Vendor Management Read More »

Stakeholder Management

DESKRIPSI Stakeholder management adalah proses intensif dan berkelanjutan melalui mekanisme komunikasi, dialog, kemitraan dan kolaborasi antara perusahaan dan pemangku kepentingan. Stakeholder adalah semua unsur yang memberikan pengaruh dan dampak pada perusahaan baik dari masyarakat, pemerintah, LSM dan kelompok-kelompok lain. Untuk mengelola peran stakeholder terutama terhadap dampak dan risiko sosial yang mungkin ditimbulkan. Perusahaan harus membangun

Stakeholder Management Read More »

High Impact Presentation

DESKRIPSI Presentasi merupakan kegiatan yang tak terpisahkan dengan kegiatan kita sehari-hari, apalagi dalam urusan bisnis. Melalui presentasi, secara langsung kita dapat menyampaikan ide kepada pendengar dengan menyajikan presentasi yang menarik. Keterampilan melakukan presentasi yang baik merupakan perpanjangan dari keterampilan komunikasi yang baik. Komunikasi merupakan proses dua arah, pesan harus disampaikan oleh komunikator dengan jelas sehingga

High Impact Presentation Read More »

EFEKTIF BERKOMUNIKASI SECARA VIRTUAL

DISKRIPSI Pernahkah Anda merenung mengapa beberapa orang bisa maju pesat dalam karir mereka, sementara lainnya tampak terjebak rutinitas? Atau mengapa beberapa orang kesulitan meyakinkan rekan kerja akan ide cemerlangnya? Pernahkah Anda merasa bahwa tidak seorang pun benar-benar menyimak apa yang Anda katakan? Bisa jadi memang seperti itu – bila Anda belum benar-benar terhubung  saat berkomunikasi.

EFEKTIF BERKOMUNIKASI SECARA VIRTUAL Read More »

Corporate Event Management

DISKRIPSI Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun, hingga penyelenggaraan training. Dapat juga berorientasi eksternal, seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa Pelanggan, dan lain sebagainya. TUJUAN PELATIHAN Menguasai cara mengelola

Corporate Event Management Read More »

WORKLOAD ANALYSIS

DESKRIPSI Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas

WORKLOAD ANALYSIS Read More »

WORKLOAD ANALYSIS & JOB EVALUATION

DESKRIPSI Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan- kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Adanya pembagian posisi

WORKLOAD ANALYSIS & JOB EVALUATION Read More »

TEAM WORK BUILDING

DESKRIPSI Team adalah sekelompok orang yang bekerja secara bersama- sama untuk mencapai suatu tujuan bersama yang diinginkan.Keasadaran setiap individu dalam sebuah perusahaan akan pentingnya untuk bekerja sama dipercaya mampu mengantarkan perusahaan pada visi dan misi yang telah ditetapkan. Membangun kerja sama terkadang bukanlah hal yang mudah bila memperhatikan perbedaan pola pikir dan juga perilaku setiap

TEAM WORK BUILDING Read More »

PENERAPAN MODEL EVALUASI KIRKPATRICK

DISKRIPSI Evaluasi merupakan kegiatan yang tidak bisa dipisahkan dari kegiatan diklat itu sendiri. Banyak pertanyaan muncul justru pada saat proses diklat sedang berjalan, bahkan pada saat proses diklat telah berakhir. Apakah peserta puas dengan kualitas penyelenggaraan diklat? Apakah tujuan ppembelajaran berhasil dicapai? Apakah peserta diklat akan menerapkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperolehnya dari diklat

PENERAPAN MODEL EVALUASI KIRKPATRICK Read More »

error: Content is protected !!