Modul

SUPERVISOR MANAGEMENT DEVELOPMENT

DESCRIPTION Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal […]

SUPERVISOR MANAGEMENT DEVELOPMENT Read More »

SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCE

DISKRIPSI Seringkali para manajer mengalami kesulitan dalam melakukan pembinaan  anggota-anggota teamnya untuk dapat meningkatkan kinerja mereka. Manajer sering kali kurang menyadari peranannya sebagai seorang coach/mentor yang seharusnya membina orang-orang untuk mempergunakan potensi diri mereka sepenuhnya.  Ini menyebabkan para manajer gagal mengembangkan teamnya untuk meraih prestasi yang seharusnya dicapai, walaupun sudah memiliki anggota-anggota team yang potensial. Mereka tidak mampu membangun lima karakteristik yang diperlukan dalam proses pembinaan

SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCE Read More »

STRESS MANAGEMENT

DESKRIPSI Manajemen stres sangat penting untuk peningkatan kinerja, produktivitas dan pengembalian energi positif di tempat kerja. Bila perusahaan mengabaikan manajemen stres di tempat kerja, maka perusahaan berpotensi menuai sumber daya manusia yang tidak produktif dan penuh masalah hidup. Stres yang berlebihan membuat seseorang kehilangan kendali hidup, arah hidup, kehilangan kepercayaan. Pelatihan manajemen stres ini merupakan

STRESS MANAGEMENT Read More »

STRATEGY EXECUTIVE SKILL

Latar Belakang Strategy Executive Skill merupakan suatu program pengembangan dan pengkayaan atas peran pimpinan atau para pegawi yang memiliki prospek untuk menjadi pimpinan di masa yang akan datang. Ketrampilan ini menjadi sangat penting peranannya untuk mengembangkan sebuah organisasi di masa-masa Turbelance Era yang penuh perubahan seperti saat ini. Maka dibutuhkan kualitas kepemimpinan yang mampu mengembangkan

STRATEGY EXECUTIVE SKILL Read More »

STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING

DESKRIPSI Startegi brand equity managing merupakan factor sukses yang harus dicapai oleh perusahaan yang tidak meninginkan produknya menjadi komoditas, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu merek. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merek yang kita miliki dan menjadikannya brand equity. TUJUAN & MANFAAT TRAINING Memiliki pemahaman mengenai situasi dan tantangan

STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING Read More »

PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM

Kualitas sebuah organisasi ditentukan oleh kualitas orang-orang yang berada didalamnya.  Demikian pula laju sebuah perusahaan dalam menjalankan misinya sangat bergantung pada kinerja karyawannya. Kinerja karyawan berhubungan erat dengan  motivasi berprestasi yang mereka miliki. Namun seringkali perusahaan mendapatkan sebuah kondisi dimana motivasi karyawan berada dalam posisi rendah justru pada saat mereka dituntut menampilkan kinerja terbaiknya. Banyak 

PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM Read More »

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

DISKRIPSI Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya ‘reward’ (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai. Kedua karena hasil penilaian tersebut akan membantu mengidentifikasi

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Read More »

PENGGUNAAN ALAT UKUR PISIKOLOGI

DESKRIPSI Adanya alat-alat tes yang berkembang dan dapat diadministrasikan sekalipun oleh orang-orang non-psikologi, sesungguhnya sangat membantu sebuah proses rekrutmen dan asesmen karyawan. Kami membuka kesempatan bagi para HR dalam perusahaan untuk dapat selalu update mengenai alat tes baru sampai dengan mampu mengadministrasikan alat tes tersebut. Tidak hanya itu, HR juga dapat menginterpretasikan dan membuat profil

PENGGUNAAN ALAT UKUR PISIKOLOGI Read More »

PENGELOLAAN TRAINING PEGAWAI

DESKRIPSI Pengelolaan pelatihan bagi pegawai perusahaan bertujuan agar setiap pekerja dapat meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan pekerjaannya, karena dengan meningkatnya persaingan dan semakin berkembangnya jaman, dituntut para pekerja yang mampu terus bersaing dan terus meningkatkan kemampuannya agar tidak ketinggalan dari pesaing. Dan secara otomatis dengan meningkatnya performas pekerja akan berakibat baik pada perkembangan perusahaan. Pengelolaan SDM

PENGELOLAAN TRAINING PEGAWAI Read More »

Organization Development

DESKRIPSI Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : Perilaku Organisasi (Organization Behavior), Struktur Organisasi (Organization Structure) Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process). Pengembangan organisasi, dari hari ke hari

Organization Development Read More »

error: Content is protected !!