Modul

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut. Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan […]

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) Read More »

SISTEM PENGGAJIAN MODERN

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Gaji adalah Penghargaan dari energi  dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu.  Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam sistem penggajian

SISTEM PENGGAJIAN MODERN Read More »

SISTEM MANAJEMEN PENGUPAHAN

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam training ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer,

SISTEM MANAJEMEN PENGUPAHAN Read More »

REMUNERATION MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul /

DESCRIPTION Yang sangat dibutuhkan oleh Management dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistim remunerasi yang effective dan efficient, untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistim kompensasi kepada para karyawan dapat di-kelola  dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-manage, effective, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan,

REMUNERATION MANAGEMENT Read More »

TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. UU No. 13 tahun 2003 antara lain mengatur tentang PKWT, PP, dan PKB. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial. Selain itu,

TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN Read More »

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul /

DESKRIPSI Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan. Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik &

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT Read More »

PROCUREMENT AND CONTRACT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

Leave a Comment / Modul /

DESKRIPSI Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft

PROCUREMENT AND CONTRACT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS Read More »

POWER CLOSING TECHNIQUES

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Dalam proses penjualan, closing didefinisikan sebagai tahap akhir dalam menjual, ini berarti proses yang digunakan untuk membawa pelanggan Anda untuk keputusan, apakah itu ya atau tidak. Banyak hal yang mempengaruhi proses closing dapat berjalan mulus atau justru mengarah kegagalan. Dibutuhkan pemahaman dan pengetahuan lebih mendalam sehingga kita dapat meningkatkan penjualan dengan teknik closing yang

POWER CLOSING TECHNIQUES Read More »

PLANNING AND MANAGEMENT CONTROL SYSTEM

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Dalam memasuki era global, organisasi perusahaan harus didesain dengan sifat organik dengan karakteristik. Dengan demikian manajemen perusahaan memerlukan sistem perencanaan dan pengendalian manajemen yang menyediakan kerangka konseptual untuk memetakan perjalanan bisnis. TUJUAN TRAINING Memahami pengertian kualitas, manajemen kualitas dan kontrol kualitas. Memahami keseluruhan proses implementasi strategi, mekanisme monitoring dan control serta pelaporan kemajuan kualitas.

PLANNING AND MANAGEMENT CONTROL SYSTEM Read More »

PENGELOLAAN DAN EVALUASI KINERJA OUTSOURCHING

Leave a Comment / Modul /

DISKRIPSI Kita sadari bahwa ketatnya persaingan tampaknya tidak memberikan banyak pilihan bagi perusahaan di seluruh penjuru dunia. Perusahaan di tuntut untuk mampu memberikan layanan yang baik dan cepat, berkualitas namun dengan harga terjangkau sedangkan tidak menentunya kondisi ekonomi juga menuntut setiap perusahaan berpikir keras untuk menemukan cara cara yang efisien dalam pengelolaannya agar tetap memperoleh

PENGELOLAAN DAN EVALUASI KINERJA OUTSOURCHING Read More »

error: Content is protected !!