Modul

STRATEGIC PELAKSANAAN LELANG PERUSAHAAN

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

DESKRIPSI Pelaksanaan lelang di perusahaan / Industry seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses lelang di perusahaan. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan lelang yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang […]

STRATEGIC PELAKSANAAN LELANG PERUSAHAAN Read More »

STRATEGI PEMASARAN

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

DESKRIPSI Semakin berkembangnya persaingan dunia usaha menuntut para produsen berusaha keras agar dapat mempertahankan usahanya. Persaingan yang semakin kompetitif mewajibkan para pelaku usaha agar lebih kreatif dan inovatif, baik dalam hal inovasi poduk, modifikasi kemasan sampai kepada inovasi dalam hal kegiatan pemasaran, khususnya pada kegiatan promosi produk. Pemasaran dapat dikatakan bagian paling penting dalam kegiatan

STRATEGI PEMASARAN Read More »

SPARE PART MANAJEMEN DAN IVENTORY CONTROL

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

PENDAHULUAN Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah

SPARE PART MANAJEMEN DAN IVENTORY CONTROL Read More »

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA )

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

DESKRIPSI Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA ) Read More »

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

DESKRIPSI Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing, Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL Read More »

Production Handling Separation and Measurement

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

Diskripsi Pemindahan bahan merupakan kegiatan dalam proses manufaktur yang meliputi pemindahan, pengepakan, dan penyimpanan dari barang atau benda dengan segala bentuknya (gas, cair, padat) yang dilaksanakan dari satu lokasi ke lokasi yang lain baik secara vertikal, horizontal, maupun lintasan yang membentuk kurva, Umumnya dalam proses manufaktur lebih baik bahan yang yang bergerak dari pada orang

Production Handling Separation and Measurement Read More »

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OPERASI

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

DISKRIPSI Perencanaan dan pengendalian operasi adalah proses perencanakan kegiatan-kegiatan produksi bertujuan supaya apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik dan sesuai yang diharapkan. Perencanaan operasi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, jangka waktu proses kerja produk dan sumber-sumber yang  dibutuhkan, sedangkan. Pengendalian operasi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OPERASI Read More »

PERATURAN PERUNDANGAN PENGADAAN

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

DISKRIPSI Pengadaan Barang dan Jasa merupakan salah satu dari sekian banyak fungsi manajemen di perusahaan yang sangat penting untuk dikelola. Agar prosedur pengadaan barang/jasa dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, tentunya harus mengedepankan prinsip-prinsip persaingan sehat, transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, sehingga hasilnya dapat dipertanggung jawabkan baik dari segi fisik, keuangan

PERATURAN PERUNDANGAN PENGADAAN Read More »

METODE PENYUSUNAN HPS/OE

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

PENDAHULUAN Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan

METODE PENYUSUNAN HPS/OE Read More »

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Leave a Comment / Modul, Pergudangan /

PENDAHULUAN Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam

OPRATIONAL MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN Read More »

error: Content is protected !!