Pengendalian Proses

SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE) WRITING & IMPROVEMENT

Leave a Comment / Pengendalian Proses, Perencanaan dan Promosi, Perencanaan Produksi, SOP /

Deskripsi Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise […]

SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE) WRITING & IMPROVEMENT Read More »

EFFECTIVE MANAGEMENT FOR TRAINING CENTER

Leave a Comment / Agenda, Civil, Info, Informasi, Pengendalian Proses, Uncategorized /

DESKRIPSI SDM dalam suatu perusahaan / organisasi ditempatkan sebagai suatu asset strategis. Oleh karenanya, peransuatu Pelatihan center / PUSDIKLAT menjadi vital / sangat penting, dimana didalamnya banyak dilakukanupaya peningkatan kompetensi SDM perusahaan / organisasi tersebut. Pengelolaan secara efektif Pelatihancenter perusahaan diharapkan mampu untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap kualitas SDMperusahaan / organisasi terkait.Manajemen harus mengelola biaya

EFFECTIVE MANAGEMENT FOR TRAINING CENTER Read More »

PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Leave a Comment / Pengadaan Pelayanan Barang dan Jasa, Pengendalian Proses, Perdagangan, Perencanaan, Uncategorized /

DESKRIPSIMasalah pengadaan barang dan jasa merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupansebuah perusahaan. Peningkatan efisienasi dan efektifitas di sektor Procurement akan sangatmempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkanCompetitive Advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di eraglobalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasasemakin penting.Dalam perdagangan internasional

PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA Read More »

ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS

Leave a Comment / Agenda, Pengendalian Proses, Project, Rancang Bangun, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

DESKRIPSIAnalisis kegagalan mesin dan analisa akar permasalahan (Machinery Failure Analysis and Root CauseFailure Analysis) serta peran-peran krusial lainnya saat ini memiliki peranan yang sangat penting dalamera global ini dalam memaksimalkan reliabilitas dan efektivitas mesin perusahaan besar agar tetapkompetitif. Tujuan RCFA ini adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang mempengaruhi kinerjamesin perusahaan. Melalui pelatihan peserta akan diberikan

ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS Read More »

HYDROGEN PLANT

Leave a Comment / Pengendalian Proses, Perpipaan, PLTGU, Uncategorized /

DISKRIPSISistem pendinginan diperlukan agar peralatan, seperti pada generator listrik tetap dalam kondisiterbaik saat melakukan fungsinya. Sistem pendinginan juga digunakan untuk mengurangipenurunan kualitas isolator, kerugian hambatan tembaga listrik, kerugian gesekan, danpenurunan lifetime pada peralatan elektrik. Pada PLTU digunakan Hydrogen (H2) sebagaipendingin generator. Gas hidrogen menjadi pilihan terbaik untuk menggantikan udara, nitrogen,dan helium sebagai media pendingin terutama

HYDROGEN PLANT Read More »

SISTEM PENGOPERASIAN TURBIN GENERATOR

Leave a Comment / Informasi, Mekanikal, Pengelolaan Air, Pengendalian Proses, Perencanaan, Perpipaan, Project /

DESKRIPSI Turbin generator adalah komponen penting dalam suatu industri, karena dari bagian inilah energi listrik dihasilkan, generator yang berputar dengan kecepatan tetap, menghasilkan energi listrik yang disalurkan ke jaringan interkoneksi dan selanjutnya didistribusikan ke tempat tempat yang membutuhkan energi listrik tersebut. TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti kegiatan ini peserta diharapkan dapat memahami cara kerja, fungsi dan

SISTEM PENGOPERASIAN TURBIN GENERATOR Read More »

Masa Persiapan Pensiun

Leave a Comment / Informasi, Kesehatan, Pemeliharaan, Pengelolaan Lingkungan, Pengendalian Proses, Perdagangan, Perencanaan, Perencanaan dan Promosi, Perencanaan Produksi, Persiapan Pensiun, Project /

DESKRIPSI Sudah merupakan kodrat manusia bahwa usia kelak menjadi penghalang Anda untuk bekerja, terutama bila bekerja sebagai karyawan di suatu perusahaan atau institusi. Ada perusahaan yang menetapkan 55 tahun sebagai usia pensiun, ada pula yang 65 tahun, atau malah 50 tahun, tergantung kebijakan masing-masing perusahaan. Walau berbeda-beda, tetapi ada satu hal yang sama: Pensiun adalah

Masa Persiapan Pensiun Read More »

Safety Relief Valve

Leave a Comment / Informasi, Mekanikal, Mesin, Modul, Pengelolaan Air, Pengendalian Proses, Perbaikan Tahunan, Perpipaan, Piping, Tehnik (Rancang Bangun) /

DESKRIPSI Katup Pengaman (Safety Valve) adalah aset utama dalam proses produksi pabrik yang beroperasi di bawah tekanan. Bertindak sebagai ‘last resort’, perangkat mekanik ini sepenuhnya dirancang untuk beroperasi jika situasi over-tekanan terjadi. Perangkat ini menjadi faktor penting dalam menjaga perusahaan/industri dan membantu memberikan garansi terhadap produksi, tetapi yang lebih penting, melindungi aset perusahaan yang paling

Safety Relief Valve Read More »

TRAINING INVENTARISASI ASET

Leave a Comment / Administrasi, Agenda, Info, Informasi, Modul, Pengendalian Proses, Perencanaan, Perencanaan dan Promosi, Perencanaan Produksi, Project, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

DESKRIPSI Inventarisasi aset adalah serangkaian kegiatan untuk melakukan pendataan, pencatatan, pelaporan hasil pendataan aset, dan mendokumentasikannya, baik aset berwujud maupun aset tidak berwujud pada suatu waktu tertentu. Inventarisasi aset dilakukan untuk mendapatkan data seluruh aset yang dimliki,dikuasai sebuah organisasi perusahaan atau instansi pemerintah. TUJUAN TRAINING Memahami peran manajemen inventarisasi barang dan asset perusahaan Memahami pengelolaan

TRAINING INVENTARISASI ASET Read More »

SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Leave a Comment / Modul, Pengendalian Proses /

DISKRIPSI Metode Sroi Memungkinkan Anda Meng-Claim Tingkat Keberhasilan Program Dan Manfaat Dana Csr Yang Sudah Dikucurkan Oleh Perusahaan Secara Kuantitatif. Sehingga Dapat Terukur Berapa Besaran Dampak Yang Diterima Oleh Perusahaan Tersebut Dari Hasil Kegiatan Csr-Nya. Saat Ini Sroi Banyak Sekali Digunakan Oleh Kalangan Lsm, Perusahaan, Bahkan Pemerintah Untuk Dapat Mengungkapkan Dampak Projek Mereka Secara Lebih

SOCIAL RETURN ON INVESTMENT Read More »

error: Content is protected !!