DISKRIPSI Efisiensi merupakan bagian yang terpenting dalam manajemen karena mengacu pada hubungan antara keluaran dan masukkan (output/ input). Menurut Drucker, efisiensi berarti mengerjakan sesuatu dengan benar (doing things right), sedangkan efektif adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things). Sederhananya, efisiensi menunjukkan kemampuan organisasi dalam menggunakan sumber daya dengan benar dan tidak ada pemborosan. […]
Management Efisiensi Read More »
DESKRIPSI Apa itu Six Sigma? Mengapa harus mengimplementasikannya dan bagaimana tahapan DMAIC? Semuanya akan dibahas secara lengkap di training ini. Six Sigma adalah metode yang berfokus pada peningkatan kualitas , SIX SIGMA berasal dari kata SIX yang berarti 6 dan SIGMA yang merupakan satuan dari Standar Deviasi yang dilambangkan dengan simbol σ. Six Sigma juga
DISKRIPSI Desain flyer yang menarik untuk acara webinar atau seminar memiliki peran penting. Dimana desain flyer yang baik dapat meningkatkan citra brand Anda dan akan memberi peluang lebih besar untuk orang join dalam acara Anda. Kemudian dengan tampilan visual yang kuat informasi yang Anda sampaikan akan lebih gampang diingat. Di training ini akan dibahas dengan
Membuat Desain Flyer Menggunakan Powerpoint Read More »
DISKRIPSI Training Microsoft Office ini untuk memberikan pengetahuan kepada peserta tentang Microsoft Office serta penggunaanya sebagai alat bantu dilingkungan kerja/sebagai media untuk mempermudah proses pengerjaan tugas sehari-hari sehingga dari pengetahuan – pengetahuan yang telah diperoleh tersebut para peserta pelatihan microsoft office ini mampu menggunakannya untuk mengerjakan tugas – tugas seperti membuat dan mengolah dokumen, pembuatan
Basic Micrsoft Office Read More »
DISKRIPSI Bekerja menjadi salah satu perjalanan kehidupan yang pasti dijalani oleh hampir setiap manusia. Menjadi employee (karyawan) adalah pilihan profesi yang paling banyak dipilih oleh mereka yang akan atau telah memasuki dunia kerja, baik sebagai pegawai Negeri Sipil dan militer, BUMN ataupun perusahaan swasta. Konsekuensi dari pilihan ini adalah mereka akan menjadi anak buah/bawahan (follower)
Becoming Effective Contributor in Organization Read More »
DESKRIPSI Banyak perusahaan yang kesulitan menciptakan budaya perusahaan yang etis dengan melalui pengembangan prinsip-prinsip kerja dari kekuatan integritas. Padahal nilai integritas ini yang akan menjadikan perusahaan berkontribusi secara kuat untuk kehidupan yang bersih dan jauh dari prilaku bisnis yang koruptif. Perilaku bisnis yang sering melalaikan nilai integritas, akan berkontribusi untuk menciptakan perilaku pemangku kepentingan yang
Membangun Integritas Read More »
DESKRIPSI Dalam rangka memenuhi kebutuhan barang mentah, suku cadang mesin, atau peralatan produksi dari para pemasok sebagai pihak yang menawarkan barang, setiap bagian pengadaan barang di sebuah perusahaan tentunya menginginkan kualitas terbaik dari barang-barang yang dibelinya dengan harga yang murah yang diberikan oleh para pemasoknya. Demikian juga pada saat wawancara dengan para pelamar dalam rangka
Negotiationskill With NLP Read More »
DESKRIPSI Jika organisasi Anda ingin mempertahankan keunggulan kompetitifnya, ia membutuhkan karyawan yang termotivasi dan bersemangat untuk belajar dan beradaptasi saat peran mereka berganti dalam organisasi. Perusahaan saat ini membutuhkan orang-orang yang tidak hanya mampu memenuhi target, tapi bisa melebihinya, penuh inisiatif dan kreativitas. Lalu, apa peran anda sebagai pemimpin dalam perubahan ini? Milikilah tiga kompetensi
Nlp-Based Coaching,Mentoring and Counseling Read More »
DISKRIPSI Untuk melaksanakan ketentuan UU Nomor 11 tahun 2020 Tentang Cipta kerja dan Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan. Melihat kondisi di lapangan, masih banyak perusahaan dan praktisi HR yang belum begitu paham tentang struktur dan skala upah, baik tentang apa itu struktur dan skala upah, teknis pembuatannya serta risikonya jika perusahaan tidak
Struktur dan Skala Upah Read More »
DESKRIPSI Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu