Psikologi

Human Capital Fundamental

DISKRIPSI Kecakapan manajer / pimpinan departemen / divisi dalam pengelolaan SDM adalah kunci untuk mengoptimalkan kinerja hingga menghasilkan pencapaian-pencapaian yang membanggakan. Untuk itu mereka harus mampu memahami pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Atas dasar itu maka kami bermaksud menyelenggarakan training Human Capital Fundamental. TUJUAN TRAINING Mampu mengimplementasikan system human capital fundamental di perusahaannya Mampu […]

Human Capital Fundamental Read More »

Vision System

DISKRIPSI Telah terbukti di banyak Negara, bahwa perusahaan yang memiliki Visi dan melekat pada budaya kerja, akan membuat perusahaan tersebut mampu berkembang dan kuat bertahan. Menerapkan Visi perusahaan pada organisasi perusahaan, bukanlah hal yang mudah. Banyak sekali organisasi tidak berjalan seusai dengna visi misi awalnya. Menyatukan Visi perusahaan pada budaya kerja setiap individu, membutuhkan sebuah

Vision System Read More »

Human Resource Management for Manager

DISKRIPSI HRD atau Human Resource Department memiliki lingkup pekerjaan yang mengurusi hal-hal  berkaitan dengan karyawan, mulai dari proses rekrutmen, pengembangan, evaluasi, konsultasi, administrasi, hingga PHK (Pemutusan Hubungan Kerja). Tidak hanya itu, HRD juga terlibat dalam proses menangani berbagai masalah di dalam ruang lingkup karyawan, pegawai, manajer, dan karyawan dari level lain.  Seorang  HR Manager pastinya

Human Resource Management for Manager Read More »

Sistem Manajemen Asset ISO 55001

DESKRIPSI Sistem Manajemen Aset ISO 55001: 2014 merupakan sistem terpadu dan efektif untuk manajemen aset yang dapat diterapkan untuk semua jenis aset dan oleh semua jenis dan ukuran suatu organisasi. ISO 55001: 2014 memberikan pedoman bagi suatu organisasi untuk menjaga keberlangsungan suatu organisasi dalam jangka panjang. ISO 55001: 2014 akan membantu organisasi Anda secara proaktif

Sistem Manajemen Asset ISO 55001 Read More »

Pre-retirement (Persiapan Masa Pensiun )

DISKRIPSI Sudah merupakan kodrat manusia bahwa usia kelak menjadi penghalang Anda untuk bekerja, terutama bila bekerja sebagai karyawan di suatu perusahaan atau institusi. Ada perusahaan yang menetapkan 55 tahun sebagai usia pensiun, ada pula yang 65 tahun, atau malah 50 tahun, tergantung kebijakan masing-masing perusahaan. Walau berbeda-beda, tetapi ada satu hal yang sama: Pensiun adalah

Pre-retirement (Persiapan Masa Pensiun ) Read More »

Management Representative

DESKRIPSI Setiap organisasi yang telah memutuskan untuk menerapkan sistem manajemen mutu (SMM) berdasarkan ISO 9001 wajib dimiliki oleh Management Representative (MR) yang telah ditunjuk oleh top management. Orang yang ditugaskan sebagai Management Representative akan memiliki peran penting dalam pengembangan SMM dalam organisasi. Peran utama Management Representative adalah menjadi koordinator dalam proyek tersebut. Mereka harus mengkoordinasikan

Management Representative Read More »

Industrial Relation and Conflict Resolution

INDUSTRIAL RELATION & CONFLICT RESOLUTION By: Andririni Yaktiningsasi DESCRIPTION           Pengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat guna mengelola permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak

Industrial Relation and Conflict Resolution Read More »

Sekretaris Perusahaan

DISKRIPSI Sekretaris Perusahaan, bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan regulasi, memastikan bahwa para pemegang saham, otoritas pasar modal, analis dan publik memperoleh seluruh informasi penting yang terkait dengan Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan akurat; dan memastikan bahwa pengungkapan informasi serta komunikasi internal dan eksternal Perseroan dilakukan secara transparan. TUJUAN TRAINING Peserta

Sekretaris Perusahaan Read More »

Reliability Management

DESKRIPSI Keandalan produk sangat penting dalam konteks pengembangan produk baru. Membangun dengan keandalan tinggi mahal dan memakan waktu, tetapi konsekuensi dari tidak dapat diandalkan lebih mahal. Ini menyiratkan bahwa pabrikan perlu memutuskan kinerja keandalan optimal yang mencapai trade-off yang tepat antara keduanya dan kemudian mendapatkan spesifikasi keandalan untuk memastikan kinerja yang diinginkan. Sistem manajemen keandalan

Reliability Management Read More »

Quality Focus Management

DISKRIPSI Quality focus management dalam kerangka ISO 9000. Didefinisikan sebagai “ciri dan karakter menyeluruh dari suatu produk atau jasa yang mempengaruhi kemampuan produk tersebut untuk memuaskan kebutuhan tertentu”. Hal ini berarti bahwa kita harus dapat mengidentifikasikan ciri dan karkter produk yang berhubungan dengan mutu dan kemudian membuat suatu dasar tolok ukur dan cara pengendaliannya. Definisi

Quality Focus Management Read More »

error: Content is protected !!