Psikologi

Management Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI Sejarah Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian yang tak terpisahkan dari manajemen pada umumnya. Sebelum permulaan abad kedua puluh manusia dipandang sebagai barang, benda mati yang dapat diperlakukan semaunya oleh atasan atau yang punya kekuasaan. Dengan adanya perkembangan dan persaingan usaha yang semakin tinggi dan keinginan organisasi untuk terus berkembang mendorong organisasi mempersiapkan seluruh […]

Management Sumber Daya Manusia Read More »

CONFLICT MANAGEMENT

DESKRIPSI Training ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik fungsional maupun disfungsional yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik akan menurunkan tingkat hubungan pribadi dan dapat menyebabkan kinerja pribadi menjadi terhambat dan tidak optimal. Konflik ini cukup banyak dikaji oleh para ilmuwan serta praktisi. Mereka melihat bahwa konflik pada dasarnya

CONFLICT MANAGEMENT Read More »

CHANGE AGENTS

DISKRIPSI Change yang dicanangkan sering tidak sukses. Setelah rencana change dibuat, lebih banyak change itu hanya diujudkan dalam bentuk buku saku, brosur-brosur, dan banner yang di berbagai sudut perusahaan. Harapannya, agar karyawan bisa mulai menerapkan perubahan yang sudah dicanangkan itu. Tapi proses itu sering tidak sukses. Dibutuhkan seorang change agent yang bisa memfasilitasi perubahan yang

CHANGE AGENTS Read More »

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

DISKRIPSI Bisnis proses manajemen (BPM) adalah sebuah pendekatan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi melalui pembangunan otomatisasi proses dan ketangkasan untuk mengelola perubahan. BPM membantu perusahaan dalam mengawasi dan mengontrol seluruh elemen pada proses bisnis, seperti karyawan, pelanggan, pemasok, dan workflow. BPM meningkatkan kualitas proses bisnis melalui penyediaan mekanisme feedback yang lebih baik. Review yang berkesinambungan

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Read More »

STRESS MANAGEMENT

DESKRIPSI Manajemen stres sangat penting untuk peningkatan kinerja, produktivitas dan pengembalian energi positif di tempat kerja. Bila perusahaan mengabaikan manajemen stres di tempat kerja, maka perusahaan berpotensi menuai sumber daya manusia yang tidak produktif dan penuh masalah hidup. Stres yang berlebihan membuat seseorang kehilangan kendali hidup, arah hidup, kehilangan kepercayaan. Pelatihan manajemen stres ini merupakan

STRESS MANAGEMENT Read More »

WORKLOAD ANALYSIS

DESKRIPSI Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas

WORKLOAD ANALYSIS Read More »

PROBLEM SOLVING , DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Di manapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan

PROBLEM SOLVING , DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT Read More »

KEY PERFORMANCE INDICATORS INDIVIDU & EVALUASI PENILAIAN KINERJA

Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada kinerja dari pegawainya. Pengelolaan kinerja pegawai yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja pegawai yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja pegawai secara berkesinambungan. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah sistem

KEY PERFORMANCE INDICATORS INDIVIDU & EVALUASI PENILAIAN KINERJA Read More »

Transformational Leadership

DESKRIPSI Setiap organisasi atau perusahaan tidak akan terpisah dari konsep kepemimpinan. Secara umum, kepemimpinan diartikan sebagai upaya seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar berperilaku sesuai dengan yang diinginkan olehnya guna mencapai tujuan bersama. Terdapat banyak gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan guna mempengaruhi karyawan atau bawahan, salah satunya adalah kepemimpinan transformasional. Masalah transformasional merupakan isu kritis

Transformational Leadership Read More »

error: Content is protected !!