Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko

ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS

Leave a Comment / Agenda, Pengendalian Proses, Project, Rancang Bangun, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

DESKRIPSIAnalisis kegagalan mesin dan analisa akar permasalahan (Machinery Failure Analysis and Root CauseFailure Analysis) serta peran-peran krusial lainnya saat ini memiliki peranan yang sangat penting dalamera global ini dalam memaksimalkan reliabilitas dan efektivitas mesin perusahaan besar agar tetapkompetitif. Tujuan RCFA ini adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang mempengaruhi kinerjamesin perusahaan. Melalui pelatihan peserta akan diberikan […]

ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS Read More »

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Leave a Comment / Agenda, Management, Perencanaan, Purna Tugas, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan “supervisor skill”, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS Read More »

Training Supervisor Management Development

Leave a Comment / Administrasi, Agenda, Info, Informasi, Keuangan, Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

DESCRIPTIONPeran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorangpengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehinggadibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan,seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemenseorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat haltersebut, maka

Training Supervisor Management Development Read More »

TRAINING INVENTARISASI ASET

Leave a Comment / Administrasi, Agenda, Info, Informasi, Modul, Pengendalian Proses, Perencanaan, Perencanaan dan Promosi, Perencanaan Produksi, Project, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

DESKRIPSI Inventarisasi aset adalah serangkaian kegiatan untuk melakukan pendataan, pencatatan, pelaporan hasil pendataan aset, dan mendokumentasikannya, baik aset berwujud maupun aset tidak berwujud pada suatu waktu tertentu. Inventarisasi aset dilakukan untuk mendapatkan data seluruh aset yang dimliki,dikuasai sebuah organisasi perusahaan atau instansi pemerintah. TUJUAN TRAINING Memahami peran manajemen inventarisasi barang dan asset perusahaan Memahami pengelolaan

TRAINING INVENTARISASI ASET Read More »

RISK AND CONTROL SELF ASSESSMENT (RSCA)

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Risk and Control Self Assessment (RCSA) merupakan salah satu tools penting dalam framework operational risk and control. Tujuan utama dari RCSA adalah untuk membantu perusahaan dalam mengelola risiko-risiko utama yang dihadapi sehingga risiko tidak terjadi atau apabila risiko terjadi,  membantu meminimalisir impact dari risiko yang terjadi tersebut. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan

RISK AND CONTROL SELF ASSESSMENT (RSCA) Read More »

TEKNIK PELATIHAN KERJA

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Pelatihan kerja merupakan proses yang membantu para tenaga kerja untuk memperoleh efektivitas dalam pekerjaan mereka yang sekarang atau yang akan datang melalui pengembangan pikiran, tindakan, kecakapan/skill, pengetahuan, dan sikap yang layak. Berbagai metode dapat digunakan dalam program pelatihan. Apa itu metode pelatihan kerja dan apa saja metode yang sering digunakan, akan dibahas lebih lanjut.

TEKNIK PELATIHAN KERJA Read More »

Proses Bisnis Pemeliharaan Pembangkit

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Tata kelola operasi unit pembangkitan yang sistematis merupakan pedoman dalam menjalankan seluruh proses bisnis untuk meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus meningkatkan daya saing. Tata kelola pembangkitan yang dilakukan secara efektif dapat menjadikan perusahaan terdepan dalam bidang pembangkitan. Pemahaman proses tata kelola operasi sistem pembangkit dan sistem penyaluran harus dilakukan secara rasional dan ekonomis dengan memperhatikan

Proses Bisnis Pemeliharaan Pembangkit Read More »

STRATEGIC MARKETING

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Perencanaan strategi pemasaran (strategic marketing plan) yang efektif ditujukan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan untuk memperluas   bisnis perusahaan.Perencanaan strategi marketing dilakukan dengan identifikasi  peluang pasar, melakukan segmentasi pasar dan positioning relatif  terhadap posisis pesaing. Training strategic marketing ini akan membahas step demi step dalam merumuskan strategi pemasaran yang efektif untuk perluasan bisnis perusahaan. TUJUAN

STRATEGIC MARKETING Read More »

WORK PLANNING AND CONTROLLING (WPC)

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Perencanaan kerja dan kontrol (WPC) adalah penggunaan formal, proses terdokumentasi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko ketika merencanakan, otorisasi, melepaskan, dan melakukan pekerjaan. Tujuan dari WPC adalah untuk memastikan perlindungan yang memadai dari pekerja, masyarakat, dan lingkungan. Program ini mencakup semua pekerjaan tingkat kegiatan yang dilakukan di dalam atau di fasilitas yang dikelola,  termasuk kegiatan

WORK PLANNING AND CONTROLLING (WPC) Read More »

error: Content is protected !!