Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko

SCHEDULE MANAJEMEN PROJECT

PENDAHULUAN Penjadwalan merupakan kegiatan yang penting dalam suatu project,dalam materi training ini kita akan diberikan pemahaman tentang bagaimana cara mengatur suatu schedule project yang teratur dan efisien baik secara waktu,SDM maupun material TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat 1.     Menyusun Rencana Kerja Proyek. 2.     Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS). 3.     Melakukan Pengalokasian Resource […]

SCHEDULE MANAJEMEN PROJECT Read More »

SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI)

DESKRIPSI Satuan Pengawas Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU/BLUD dalam menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan organisasi.Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengawas internal. SPI perlu menjalankan prosedur-prosedur audit yang sudah diatur dalam standar

SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) Read More »

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000

Deskripsi Training Risk Management Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000 Read More »

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA )

DESKRIPSI Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA ) Read More »

REGULASI KETENAGAKERJAAN

DISKRIPSI  Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. UU No. 13 tahun 2003 antara lain mengatur tentang PKWT, PP, dan PKB. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial. Selain itu,

REGULASI KETENAGAKERJAAN Read More »

RECRUITMENT AND SELECTION

DISKRIPSI Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar karyawan atau sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya. Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang

RECRUITMENT AND SELECTION Read More »

PUBLIC SPEAKING FOR SECRETARY

DESKRIPSI Tugas seorang sekretaris, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya berbicara didepan umum baik dalam bentuk pidato, presentasi suatu proyek ataupun mengemukakan pendapat. Maka dari itu, seorang sekretaris perlu dibekali kemampuan untuk berbicara secara efektif dan efisien,

PUBLIC SPEAKING FOR SECRETARY Read More »

PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT

DISKRIPSI Sebagai salah satu akibat dari kemajuan teknologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Public Relations kini telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan. Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan

PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT Read More »

PROJECT MANAGEMENT

PENDAHULUAN Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek,

PROJECT MANAGEMENT Read More »

PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

PENDAHULUAN Project Management Body of Knowledge yang dikenal secara umum (generally recognized) sebagai pengetahuan yang baik (good practice). Terminologi “dikenal secara umum” berarti pengetahuan dan praktek yang dijelaskan bisa diaplikasikan pada sebagian besar proyek dan ada konsensus mengenai nilai dan kemanfaatannya. “Pengetahuan yang baik” bermakna ada kesepakatan umum yang menyatakan bahwasanya penggunaan dari pengetahuan, skill,

PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE Read More »

error: Content is protected !!