Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko

MANAJEMEN OUTSOURCING: STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Dengan kondisi dunia usaha di Indonesia yang tidak menunjukkan kemajuan, bahkan rentan tutup, serta bahwa dunia usaha pastilah mengutamakan perolehan profit, maka muncullah ide untuk menggunakan tenaga kerja tidak terikat selamanya, yaitu melalui Perusahaan penyedia jasa tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing.Dari sisi pengusaha, ini merupakan salah satu solusi dalam menghadapi krisis global. Kalau […]

MANAJEMEN OUTSOURCING: STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA Read More »

MANAJEMEN MATERIAL

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Sebagaimana diketahui bahwa perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemen disetiap bagian agar senantiasa mampu menjawab tantangan. Dan ketika perusahaan makin berkembang, maka persoalan material makin kompleks pula sehingga dicari jalan keluar yang terbaik, dalam hal inilah manajemen material mulai menjadi penting karena material merupakan komponen dari ongkos produksi. SASARAN TRAINING Setelah mengikuti pelatihan ini

MANAJEMEN MATERIAL Read More »

MANAJEMEN KINERJA

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja. TUJUAN TRAINING

MANAJEMEN KINERJA Read More »

MANAJEMEN & PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang

MANAJEMEN & PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN Read More »

MANAGERIAL TRAINING

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu

MANAGERIAL TRAINING Read More »

MANAGER AS COACH

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Manager yang baik adalah yang mampu mengidentifikasi potensi bawahan/anak  buah, mampu  memberi kesempatan dan mendorong memaksimalkan potensi tersebut, dan  mampu mengarahkan agar mereka dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CCM). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai,

MANAGER AS COACH Read More »

MANAGEMENT INVESTASI

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dalam suasana yang tidak menentu seperti sekarang ini, manajemen perusahaan semakin dituntut untuk dapat menjamin kelangsungan perusahaannya, baik yang bersifat operasional maupun investasi. Kemampuan manajemen untuk dapat menjaga kebutuhan dana bagi operasional dan investasi menjadi sangat penting. Pemanfaatan sumber dan penggunaaan dana yang tepat akan menghasilkan kinerja yang diharapkan oleh para shareholders. TUJUAN TRAINING

MANAGEMENT INVESTASI Read More »

LEGAL COMPLIANCE

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. TUJUAN TRAINING Memungkinkan dampak beberapa peraturan utama

LEGAL COMPLIANCE Read More »

LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat. Lean Manufacturing merupakan sistem produksi

LEAN MANUFACTURING SYSTEM Read More »

LEAN MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dengan berkembangnya persaingan antar industri, banyak perusahaan yang mulai melakukan implementasi LEAN. Mereka mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE atau proses yang tidak ada nilai tambahnya bagi customer (eliminate non-value added process). TUJUAN TRAINING Peserta dapat  untuk mengukur seberapa jauh  sudah melakukan implementasi LEAN di perusahaan. MATERI PELATIHAN Lean Principles lean methodology Voice of the

LEAN MANAGEMENT Read More »

error: Content is protected !!