Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko

EFFECTIVE LEADERSHIP

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu […]

EFFECTIVE LEADERSHIP Read More »

Effective Corporate Social Responbility

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Program Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Di Indonesia, penerapan CSR sudah cukup menggembirakan. Banyak perusahaan melakukan amal baik dengan menunjukkan kepeduliannya terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Sudah saatnya perusahaan-perusahaan lain di Indonesia menjalankan CSR dengan

Effective Corporate Social Responbility Read More »

DOCUMENT CONTROL AND FILLING SYSTEM

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Training ini akan membahas mengenai pengarsipan dan pengelolaan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol agar dapat diaplikasikan kemudian di perusahaan atau organisasi. TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan

DOCUMENT CONTROL AND FILLING SYSTEM Read More »

COST ESTIMATION FOR ENGINEERING PROCUREMENT AND CONSTRUCTION

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSIMateri Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap  proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidak akurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang

COST ESTIMATION FOR ENGINEERING PROCUREMENT AND CONSTRUCTION Read More »

CHANGE MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Training ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran TUJUAN TRAINING Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu

CHANGE MANAGEMENT Read More »

CAREER MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang

CAREER MANAGEMENT Read More »

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Perusahaan sebagai suatu kendaraan bisnis selalu dalam kondisi yang dinamis. Setiap tahun tidak pernah praktisi bisnis menghadapi masalah yang sama. Perkembangan perusahaan dan perkembangan bisnis harus dikelolah dalam suatu kondisi yang terkendali. Perencanaan stratejik adalah suatu cara untuk mempercepat respon perusahaan terhadap segala perubahan eksternal dan internal perusahaan dan membantu menyelaraskan semua elemen perusahaan

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL Read More »

BCP (Business Continuity Plan)

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Perusahaan sebagai suatu kendaraan bisnis selalu dalam kondisi yang dinamis. Setiap tahun tidak pernah praktisi bisnis menghadapi masalah yang sama. Perkembangan perusahaan dan perkembangan bisnis harus dikelola dalam suatu kondisi yang terkendali. jika terjadi suatu kekacauan.Proses perencanaan stratejik suatu business continuity plan akan memungkinkan suatu perusahaan untuk melakukan sesuatu hal . Dengan cara ini

BCP (Business Continuity Plan) Read More »

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT Read More »

JOB SAFETY ANALYSIS & INCIDENT PREVENTION

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI HIRAC (Hazard Identification Risk Assessment & Control) merupakan proses mengidentifikasi bahaya yang dapat terjadi dalam aktifitas rutin ataupun non rutin dalam perusahaan, untuk selanjutnya dilakukan penilaian risiko dari bahaya tersebut. Hasil dari penilaian resiko tersebut berguna untuk membuat program pengendalian bahaya agar perusahaan dapat meminimalisir tingkat resiko yang mungkin terjadi sehingga dapat mencegah terjadinya

JOB SAFETY ANALYSIS & INCIDENT PREVENTION Read More »

error: Content is protected !!