DESKRIPSI
Training Lean Six Sigma Management adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami dan mengelola prinsip-prinsip Lean Six Sigma dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas proses bisnis. Dalam training ini, peserta akan belajar bagaimana mengaplikasikan prinsip-prinsip Lean Six Sigma dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas proses bisnis, termasuk mengidentifikasi dan menghilangkan waste, meningkatkan kecepatan dan kualitas proses, serta mengembangkan strategi dan teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
Training ini juga akan membahas tentang bagaimana menghadapi perubahan dan ketidakpastian di lingkungan bisnis, serta bagaimana mengembangkan kemampuan adaptasi dan fleksibilitas. Peserta akan belajar bagaimana mengelola emosi dan reaksi mereka dalam menghadapi perubahan, serta bagaimana mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif.
TUJUAN TRAINING
- Mengembangkan kemampuan dalam mengelola proses bisnis yang efektif menggunakan prinsip-prinsip Lean Six Sigma.
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya meningkatkan efisiensi dan kualitas proses bisnis.
- Mengembangkan strategi dan teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Meningkatkan kemampuan adaptasi dan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian.
MATERI TRAINING
1. Pengenalan Lean Six Sigma:
– Definisi Lean Six Sigma
– Sejarah dan perkembangan Lean Six Sigma
– Prinsip-prinsip dasar Lean Six Sigma
2. Prinsip-Prinsip Lean:
– Mengidentifikasi dan menghilangkan waste
– Meningkatkan kecepatan dan kualitas proses
– Mengembangkan strategi dan teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
3. Prinsip-Prinsip Six Sigma:
– Definisi Six Sigma
– Metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
– Menggunakan statistik dan analisis data untuk meningkatkan proses
4. Mengidentifikasi dan Menghilangkan Waste:
– Definisi waste
– Jenis-jenis waste (Muda, Mura, Muri)
– Strategi untuk menghilangkan waste
5. Mengukur dan Menganalisis Proses:
– Menggunakan statistik dan analisis data
– Mengukur kinerja proses
– Menganalisis data untuk mengidentifikasi masalah
6. Mengembangkan Solusi dan Implementasi:
– Menggunakan metode DMAIC untuk mengembangkan solusi
– Mengembangkan rencana implementasi
– Mengelola perubahan dan resistensi
7. Mengontrol dan Mempertahankan:
– Mengembangkan sistem kontrol
– Mempertahankan hasil perbaikan
– Mengembangkan rencana untuk mempertahankan hasil
8. Studi Kasus
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telepon : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889