DISKRIPSI
Penyusunan Analisa Harga Satuan Manajemen Proyek, Manajemen Arsip, dan Pengelolaan Administrasi Teknik adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan dalam menyusun analisa harga satuan, mengelola arsip, dan mengelola administrasi teknik dalam proyek.Dalam training ini, peserta akan belajar bagaimana menyusun analisa harga satuan yang efektif dan efisien, mengelola arsip yang baik dan benar, serta mengelola administrasi teknik yang efektif. Mereka akan mempelajari strategi dan teknik penyusunan analisa harga satuan, pengelolaan arsip, dan pengelolaan administrasi teknik yang efektif.
TUJUAN TRAINING
- Meningkatkan kemampuan penyusunan analisa harga dan manajemen biaya proyek
- Mengembangkan kemampuan pengelolaan administrasi proyek
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengendalian biaya proyek
MATERI TRAINING
1. Pengenalan Manajemen Proyek
– Definisi manajemen proyek
– Tujuan dan manfaat manajemen proyek
– Tahapan manajemen proyek
2. Analisa Harga
– Definisi analisa harga
– Jenis-jenis analisa harga (analisa harga satuan, analisa harga total)
– Metode analisa harga (metode indeks, metode parametrik)
3. Penyusunan Analisa Harga
– Langkah-langkah penyusunan analisa harga
– Sumber data untuk analisa harga
– Contoh penyusunan analisa harga
4. Manajemen Biaya Proyek
– Definisi manajemen biaya proyek
– Tujuan dan manfaat manajemen biaya proyek
– Tahapan manajemen biaya proyek
5. Pengelolaan Administrasi Proyek
– Definisi pengelolaan administrasi proyek
– Tujuan dan manfaat pengelolaan administrasi proyek
– Dokumen-dokumen administrasi proyek
6. Pengendalian Biaya Proyek
– Definisi pengendalian biaya proyek
– Metode pengendalian biaya proyek (anggaran, realisasi, varian)
– Contoh pengendalian biaya proyek
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telepon : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889