diklat

MATERIAL KNOWLEDGE AND MANAGEMENT

DESKRIPSI Training ini untuk memperkenalkan para peserta pada klasifikasi standar dan spesifikasi berbagai bahan yang biasa digunakan dalam industri dan untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang penggunaan bahan-bahan tersebut di lapangan dan juga Knowledge management pada dasarnya telah sejak lama dan sering dilakukan, semisal melalui diskusi sepadan dalam kerja, magang, perpustakaan perusahaan, program mentoring dan secara […]

MATERIAL KNOWLEDGE AND MANAGEMENT Read More »

MASTER OF CEREMONY ( MC )

DESKRIPSI Setiap institusi dan organisasi pasti memiliki sebuah kegiatan formal/non formal yang bersifat internal maupun eksternal. Kegiatan tersebut terkadang melibatkan pihak luar yang memiliki berbagai jabatan dan tingkatan. Sehingga kemampuan mengelola sebuah kegiatan dan menjamu tamu yang hadir pada kegiatan tersebut merupakan sebuah hal yang sangat penting demi menjaga kredebilitas dan citra institusi/organisasi agar tetap

MASTER OF CEREMONY ( MC ) Read More »

MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower  planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu

MANPOWER PLANNING Read More »

MANAGERIAL TRAINING

DESKRIPSI Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu

MANAGERIAL TRAINING Read More »

MANAGER AS COACH

DESKRIPSI Manager yang baik adalah yang mampu mengidentifikasi potensi bawahan/anak buah, mampu memberi kesempatan dan mendorong memaksimalkan potensi tersebut, dan  mampu mengarahkan agar mereka dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CCM). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai,

MANAGER AS COACH Read More »

LEADERSHIP EXCELLENCE

DESKRIPSI Dalam suatu organisasi maupun perusahaan terdapat seorang pemimpin. Dan yang pastinya seorang pimpinan sangat dihormati oleh seluruh karyawan dan menjadi suri tauladan bagi karyawan. Untuk menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah. Pemimpin harus kreatif dalam menciptakan peran masing-masing individu di dalam tim. Dan juga, harus terjun ke lapangan untuk membangun kesatuan visi tim, serta memahami

LEADERSHIP EXCELLENCE Read More »

LEADERSHIP EXCELLENCE

DESKRIPSI Dalam suatu organisasi maupun perusahaan terdapat seorang pemimpin. Dan yang pastinya seorang pimpinan sangat dihormati oleh seluruh karyawan dan menjadi suri tauladan bagi karyawan. Untuk menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah. Pemimpin harus kreatif dalam menciptakan peran masing-masing individu di dalam tim. Dan juga, harus terjun ke lapangan untuk membangun kesatuan visi tim, serta memahami

LEADERSHIP EXCELLENCE Read More »

LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

DESKRIPSI Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada

LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR Read More »

JOB GRADING

DESKRIPSI Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan.  Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan

JOB GRADING Read More »

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION

  DISKRIPSI Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION Read More »

error: Content is protected !!