diklat

Strategi Penyelamatan Aset Negara

DISKRIPSI Aset  adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena  untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya  secara optimal. Untuk melindungi aset-aset perusahaan dari berbagai persoalan, perlu dilakukan […]

Strategi Penyelamatan Aset Negara Read More »

PROFESSIONAL SKILL FOR SECRETARY

DESCRIPTION Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus

PROFESSIONAL SKILL FOR SECRETARY Read More »

HR for HR Officer & HR For Non HR

DISKRIPSI Tantangan bisnis di Era Globalisasi adalah mengelola sumber daya secara professional, dengan memperbaiki sistem manajemen tradisional, yang berarti harus meninkatkan kualitas, baik pengetahuan maupun pengalamannya. Hal tersebut menuntut semua HR officer untuk dapat menyesuaikan diri guna meningkatkan peran dan tanggung jawab, kompetensi, wawasan serta kemauan untuk belajar kearah yang lebih baik, sehinga mampu meningkatkan

HR for HR Officer & HR For Non HR Read More »

DATABASE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

DESKRIPSI Semua organisasi menyadari bahwa data sangat penting dalam menunjang aktifitas bisnis. Namun pada kenyataannya, tidak semua orang bisa mengumpulkan, menyimpan dan mengelola dan mengolahnya dengan benar untuk menghasilkan informasi. Ketika data atau informasi dibutuhkan, barulah bergerak untuk mengumpulkan data, mencari kesana-kemari, dan tentu saja hasilnya tidak maksimal. Akibatnya, sebuah keputusan yang hendak diambil menjadi

DATABASE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM Read More »

ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

DISKRIPSI Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untuk  memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan

ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM Read More »

STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING

DESKRIPSI Startegi brand equity managing merupakan factor sukses yang harus dicapai oleh perusahaan yang tidak meninginkan produknya menjadi komoditas, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu merek. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merek yang kita miliki dan menjadikannya brand equity. TUJUAN & MANFAAT TRAINING Memiliki pemahaman mengenai situasi dan tantangan

STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING Read More »

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

DISKRIPSI Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing  sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING Read More »

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

DISKRIPSI Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut. Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) Read More »

SISTEM MANAJEMEN PENGUPAHAN

DISKRIPSI Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam training ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer,

SISTEM MANAJEMEN PENGUPAHAN Read More »

REMUNERATION MANAGEMENT

DESCRIPTION Yang sangat dibutuhkan oleh Management dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistim remunerasi yang effective dan efficient, untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistim kompensasi kepada para karyawan dapat di-kelola  dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-manage, effective, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan,

REMUNERATION MANAGEMENT Read More »

error: Content is protected !!