materi seminar

TENDER CONTRACT, OWNER ESTIMATE , AND RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (HPS) atau  Owner Estimate (OE). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi […]

TENDER CONTRACT, OWNER ESTIMATE , AND RESOURCE MANAGEMENT Read More »

SPARE PART MANAJEMEN

PENDAHULUAN Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah

SPARE PART MANAJEMEN Read More »

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESCRIPTION Procurement/purchasing management adalah proses pengadaan; material, produk, & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang didukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement/purchasing, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor secara sistemik, akuntabel & transparan, Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan,

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Read More »

PROJECT SCHEDULE & CONTROL USING PRIMAVERA 6

DESKRIPSI Primavera adalah aplikasi project managemnt yang memiliki kemampuan memadai serta di akui dan di pergunakan secara luas untuk membantu para project manager, project planner, ataupun team pendukung project untuk pengelolaan dan pengendalian proyek konstruksi, kami menyelanggarakan training project planning, dan controlling dengan primavera 6 yang akan melatih anda bagaimana memanfaatkan primavera 6 untuk berbagai

PROJECT SCHEDULE & CONTROL USING PRIMAVERA 6 Read More »

PROJECT MONITORING AND EVALUATION

DESKRIPSI Di dalam pelaksanaan proyek, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kinerja suatu proyek, sedangkan untuk evaluasi adalah suatu proses penilaian suatu proses yang berkaitan dengan efektifitas proses. Pelaksanaan evaluasi berbeda dengan proses monitoring. Proses monitoring dilakukan secara rutin sedangkan

PROJECT MONITORING AND EVALUATION Read More »

PROJECT MANAGEMENT

PENDAHULUAN Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek,

PROJECT MANAGEMENT Read More »

PROJECT COST ESTIMATION

DESKRIPSI Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap  proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang

PROJECT COST ESTIMATION Read More »

PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

PENDAHULUAN Di Indonesia merupakan negara yang berkembang dimana banyak sekali proyek yang sedang di kerjakan dalam pengerjaan proyek terdapat aktivitas – aktivitas didalamnya diantaranya ada procurement project yaitu dimana aktivitasnya meliputi aktivitas planning, procurement, resources mobilization, & project monitoring, akan menentukan keberhasilan implementasi suatu project. Namun dalam pengerjaan suatu proyek juga harus memperhatikan risiko –

PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT Read More »

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT

DESKRIPSI Proses oprasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material pembangkit atau produksi, pengelolaan material yang tepat akan berdampak kepada efektifitas dan efisiensi oprasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal perusahaan maupun terhadap system mata rantai pasokan. Dalam training ini akan diuraikan mengenai

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT Read More »

METODE PENYUSUNAN HPS/OE

PENDAHULUAN Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan

METODE PENYUSUNAN HPS/OE Read More »

error: Content is protected !!