DISKRIPSI Untuk melaksanakan ketentuan UU Nomor 11 tahun 2020 Tentang Cipta kerja dan Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan. Melihat kondisi di lapangan, masih banyak perusahaan dan praktisi HR yang belum begitu paham tentang struktur dan skala upah, baik tentang apa itu struktur dan skala upah, teknis pembuatannya serta risikonya jika perusahaan tidak
Struktur dan Skala Upah Read More »
DESKRIPSI Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu
DISKRIPSI Kecakapan manajer / pimpinan departemen / divisi dalam pengelolaan SDM adalah kunci untuk mengoptimalkan kinerja hingga menghasilkan pencapaian-pencapaian yang membanggakan. Untuk itu mereka harus mampu memahami pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Atas dasar itu maka kami bermaksud menyelenggarakan training Human Capital Fundamental. TUJUAN TRAINING Mampu mengimplementasikan system human capital fundamental di perusahaannya Mampu
Human Capital Fundamental Read More »
DISKRIPSI Training NDT ini diselenggarakan agar peserta memahami mengenai NDT (Non Destructive Uji) prinsip-prinsip teknik untuk desain dan aplikasi, manufaktur dan konstruksi plant, serta maintenancenya. Pelatihan ini juga membekali peserta untuk dapat menerapkan prosedur NDT yang benar terkait sehubungan dengan teknik aplikasinya di lapangan. Spesifikasi yang akan diberikan dalam training ini adalah tentang Ultrasonic Testing
Advance NDT Ultrasonic Testing Read More »
DISKRIPSI Telah terbukti di banyak Negara, bahwa perusahaan yang memiliki Visi dan melekat pada budaya kerja, akan membuat perusahaan tersebut mampu berkembang dan kuat bertahan. Menerapkan Visi perusahaan pada organisasi perusahaan, bukanlah hal yang mudah. Banyak sekali organisasi tidak berjalan seusai dengna visi misi awalnya. Menyatukan Visi perusahaan pada budaya kerja setiap individu, membutuhkan sebuah