Keuangan

FINANCIAL REPORT ANALYSIS

Leave a Comment / Keuangan, Management, Pengelolaan Anggaran, Uncategorized /

DESKRIPSI Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning–nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari […]

FINANCIAL REPORT ANALYSIS Read More »

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT (INTERMEDIATE – ADVANCED LEVEL)

Leave a Comment / Administrasi, Info, Keuangan, Management, Pengelolaan Anggaran, Perdagangan, Uncategorized /

DESKRIPSI Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bias saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT (INTERMEDIATE – ADVANCED LEVEL) Read More »

PENGELOLAAN ANGGARAN & INVESTASI

Leave a Comment / Akuntansi, Investasi, Keuangan, Pengelolaan Anggaran /

DESKRIPSI Pengelolaan anggaran adalah kegiatan yang diawali dengan penyusunan rencana kerja, penuangannyadalam dokumen pelaksanaan anggaran, pengawasan atas realisasinya, pencatatan dalam system akuntansipemerintah, dan penyusunan Laporan Keuangan Satuan Kerja, serta diakhiri dengan penyerahan hasilkegiatan kepada pihak-pihak penerima manfaat akhir yang telah ditetapkan. Hal ini sangat penting demiefektifitas anggaran perusahaan. Oleh karena itu, seorang yang bertanggung jawab

PENGELOLAAN ANGGARAN & INVESTASI Read More »

PERPAJAKAN KOMPERHENSIF DRIVED BREVET A-B

Leave a Comment / Administrasi, Informasi, Keuangan, Pajak, Uncategorized /

DESKRIPSI Perpajakan merupakan bagian terpenting bagi para wajib pajak (WP), dimana WP harusmemenuhi kewajiban perpajakannya menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku,yaitu asasself-assessment system. Dalam asas ini, WP diwajibkan untuk menghitung,membayar/ menyetor, melaporkan dan mempertanggungjawabkan pajak terutang menurutWP sesuai dengan peraturanperpajakan yang terus berkembang dari waktu ke waktu.Pelatihan Brevet pajak A – B Terpadu didisain untuk bisa

PERPAJAKAN KOMPERHENSIF DRIVED BREVET A-B Read More »

METODE PENYUSUNAN HPS/OE

Leave a Comment / Administrasi, Informasi, Keuangan, Pajak, Uncategorized /

Deskripsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaanbarang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memilikiotoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi hargapenawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar ,dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuankontrak. Dengan

METODE PENYUSUNAN HPS/OE Read More »

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Leave a Comment / Administrasi, Informasi, Keuangan, Komunikasi dan Humas, Management, Uncategorized /

Deskripsi Komunikasi adalah proses memberi, menerima atau bertukar informasi,pendapat, perasaan atau ide melalui perkataan, tulisan atau alat-alat peraga ataumelalui kombinasi ketiganya agar pesan yang disampaikan mencapai sasaranatau dipahami oleh orang lain. Komunikasi memegang peran penting bagi kitauntuk membantu mewujudkan hubungan yang sehat dan penuh penghargaanbaik di dunia kerja, sosial, dan keluarga. Komunikasi yang dipelajari dan

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL Read More »

BUSINESS DEVELOPMENT

Leave a Comment / Informasi, Keuangan, Management /

DISKRIPSI Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar. Hal ini dikarenakan langkah selanjutnya yang akan ditempuh adalah penerapan strategi dan action menyuluh disetiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan yang disusun harus mampu mengakomodir setiap

BUSINESS DEVELOPMENT Read More »

error: Content is protected !!