Management

Akutansi Dan Keuangan Industri

Leave a Comment / Akuntansi, Keuangan, Management, Pengelolaan Anggaran, Uncategorized /

DESKRIPSI Akuntansi keuangan merupakan pelatihan yang memberikan pemahaman mengenai analisis transaksi, siklus akuntansi, dan perlakuan akuntansi.  Tujuan dari pelatihan Akuntansi Keuangan yaitu dapat memperoleh pengetahuan dan Teknik bagaimana pengelolaan account payable yang efektif, meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan fungsi payable serta memahami dan dapat menginterprestasikan secara fundamental infromasi yang terkait dengan financial statement. Materi yang […]

Akutansi Dan Keuangan Industri Read More »

BALANCED SCORECARD

Leave a Comment / Administrasi, Keuangan, Management /

DESKRIPSI Dengan mengikuti Pelatihan Balanced Scorecard, perusahaan bisa memahami beberapa perspektif yang digunakan dalam pengukuran kinerja BSC mulai dari keuangan, pelanggan, prospek bisnis internal, dan aspek pembelajaran. Dengan memahami konsep BSC secara baik dan benar, ini bisa membantu perusahaan untuk bisa lebih beradaptasi dan merespon positif terhadap adanya perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. sebagaimana

BALANCED SCORECARD Read More »

ANALISA EKONOMI DAN PASAR

Leave a Comment / Keuangan, Management, Pemasaran, Perdagangan, Perencanaan /

DESKRIPSI Pada dasarnya, analisa pasar dilakukan untuk mengetahui seberapa besar peluang pasar yang bisa dinikmati oleh pebisnis. Peluang itu hanya bisa dinikmati jika pebinis mau melakukan usaha tertentu yang memancing peluang dalam pasar. Analisa tidak hanya dilakukan untuk mengetahui besarnya potensi keuntungan yang bisa diraih, analisa juga mencakup berbagai macam faktor pendukung yang bisa mempengaruhi

ANALISA EKONOMI DAN PASAR Read More »

FINANCIAL REPORT ANALYSIS

Leave a Comment / Finance, Keuangan, Management /

DESKRIPSI Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning–nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari

FINANCIAL REPORT ANALYSIS Read More »

7 QC TOOLS

Leave a Comment / Management, Perencanaan Produksi, Problem /

DESKRIPSITraining 7 QC Tools ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7

7 QC TOOLS Read More »

TRADE FINANCE

Leave a Comment / Management, Perdagangan, Perencanaan, Uncategorized /

DESKRIPSI Trade Finance adalah training yang memberikan  pemahaman dasar tentang konsep, instrumen, dan praktik-praktik yang terlibat dalam pembiayaan perdagangan internasional. Training ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada berbagai aspek yang terkait dengan proses perdagangan internasional dan bagaimana transaksi tersebut didanai dan dijamin. TUJUAN TRAINING Memahami konsep dasar perdagangan internasional, termasuk jenis-jenis perdagangan, prosesnya, dan peran

TRADE FINANCE Read More »

EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT

Leave a Comment / Keamanan, Management, Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward

EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT Read More »

PENERAPAN HRD PADA PERUSAHAAN

Leave a Comment / Management, Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

DISKRIPSI Secara umum tugas dan peranan HRD membangun kapabilitas SDM di dalam organisasi. Disamping itu seorang HRD juga harus bisa memotivasi dan meningkatkan produktivitas karyawan. Hal ini sebagai upaya mewujudkan visi dan misi perusahaan yang ingin dicapai. Dalam mewujudkan visi dan misi tersebut maka sudah semestinya HRD memanajemen sumber daya manusia mulai dari perekrutan hingga

PENERAPAN HRD PADA PERUSAHAAN Read More »

EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER

Leave a Comment / Auditor Hukum, Hukum, Management /

DESKRIPSI Peserta akan belajar bagaimana menerapkan prinsip-prinsip hukum perusahaan dalam praktik sehari-hari mereka di lingkungan bisnis. Ini mencakup pemahaman tentang bagaimana membuat dan mengevaluasi kontrak bisnis, mematuhi peraturan ketenagakerjaan, mengelola aspek-aspek hukum dalam laporan keuangan, dan mengidentifikasi potensi risiko hukum yang perlu diatasi. Dengan memahami dasar-dasar hukum perusahaan, para profesional non-hukum dapat berkontribusi secara lebih

EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER Read More »

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000

Leave a Comment / Auditor ISO, Management, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko, Uncategorized /

Deskripsi Training Risk Management Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000 Read More »

error: Content is protected !!