DESKRIPSI Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. (Training Management System) Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja […]
MANAGEMENT TRAINING Read More »
DESKRIPSIPelatihan ini diarahkan kepada pengelolaan proyek R&D yang berbeda dengan pengelolaanproyek pada umumnya. Secara strategis R&D bergerak dalam organisasi yang merupakan kuncidari keberhasilan bisnis dan R&D manger tidak lagi sekedar menguasai keterampilan teknis saja.Ide-ide baru dan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu akan meningkatkan kemampuankompetitif dan kemampuan strategis yang utama. Pengelolaan R&D merupakan tantangan yangspesifik bagi
RESEARCH AND DEVELOPMENT MANAGEMENT Read More »
DESKRIPSI Akuntansi keuangan merupakan pelatihan yang memberikan pemahaman mengenai analisis transaksi, siklus akuntansi, dan perlakuan akuntansi. Tujuan dari pelatihan Akuntansi Keuangan yaitu dapat memperoleh pengetahuan dan Teknik bagaimana pengelolaan account payable yang efektif, meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan fungsi payable serta memahami dan dapat menginterprestasikan secara fundamental infromasi yang terkait dengan financial statement. Materi yang
Akutansi Dan Keuangan Industri Read More »
DESKRIPSI Dengan mengikuti Pelatihan Balanced Scorecard, perusahaan bisa memahami beberapa perspektif yang digunakan dalam pengukuran kinerja BSC mulai dari keuangan, pelanggan, prospek bisnis internal, dan aspek pembelajaran. Dengan memahami konsep BSC secara baik dan benar, ini bisa membantu perusahaan untuk bisa lebih beradaptasi dan merespon positif terhadap adanya perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. sebagaimana
BALANCED SCORECARD Read More »
DESKRIPSI Pada dasarnya, analisa pasar dilakukan untuk mengetahui seberapa besar peluang pasar yang bisa dinikmati oleh pebisnis. Peluang itu hanya bisa dinikmati jika pebinis mau melakukan usaha tertentu yang memancing peluang dalam pasar. Analisa tidak hanya dilakukan untuk mengetahui besarnya potensi keuntungan yang bisa diraih, analisa juga mencakup berbagai macam faktor pendukung yang bisa mempengaruhi
ANALISA EKONOMI DAN PASAR Read More »
DESKRIPSI Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning–nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari
FINANCIAL REPORT ANALYSIS Read More »
DESKRIPSITraining 7 QC Tools ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7
DESKRIPSI Trade Finance adalah training yang memberikan pemahaman dasar tentang konsep, instrumen, dan praktik-praktik yang terlibat dalam pembiayaan perdagangan internasional. Training ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada berbagai aspek yang terkait dengan proses perdagangan internasional dan bagaimana transaksi tersebut didanai dan dijamin. TUJUAN TRAINING Memahami konsep dasar perdagangan internasional, termasuk jenis-jenis perdagangan, prosesnya, dan peran
DISKRIPSI Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward
EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT Read More »
DISKRIPSI Secara umum tugas dan peranan HRD membangun kapabilitas SDM di dalam organisasi. Disamping itu seorang HRD juga harus bisa memotivasi dan meningkatkan produktivitas karyawan. Hal ini sebagai upaya mewujudkan visi dan misi perusahaan yang ingin dicapai. Dalam mewujudkan visi dan misi tersebut maka sudah semestinya HRD memanajemen sumber daya manusia mulai dari perekrutan hingga
PENERAPAN HRD PADA PERUSAHAAN Read More »