DESKRIPSI
Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices
dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji
(proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di
seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT MANAGEMENT BODY
OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) –
USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat
bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement. Project
Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara
internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan,
keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK
VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5
kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.
TUJUAN TRAINING
- Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
- Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau
2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun
Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned
Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.
MATERI TRAINING
- Dasar dasar manajemen proyek
- Pengenalan PMBOK Versi 5
- Menyusun dokumen Project Work Plan
- Biaya dan Anggaran Proyek
- Penjadwalan Proyek Tingkat lanjut
- Pelaksanaan Proyek
- Hal hal Khusus tentang proyek
- Melakukan Konsulidasi Proyek – Proyek dan Sumber Daya
- Melakukan Pelaporan Proyek
- Penutupan Proyek
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telepon : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889