materi training

Strategi Cerdas Memahami Assessment GCG Kementerian BUMN

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI SK 16 merupakan assessment tools yang dikeluarkan oleh Kementerian BUMN. Secara lengkapnya, adalah Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor :SK-16/S-MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi Atas Penerapan Tata Kelola Yang Baik (GCG) Pada BUMN. Assessment GCG diperlukan untuk menilai sejauhmana kualitas penerapan GCG, maka diperlukan penilaian atau evaluasi kepada BUMN bersangkutan. Dasar acuan keluarnya SK […]

Strategi Cerdas Memahami Assessment GCG Kementerian BUMN Read More »

SMART MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan. agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, ada beberapa hal juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang

SMART MANAGEMENT Read More »

SERVICE LEVEL AGREEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Untuk tetap bertahan di bawah tekanan persaingan, semua perusahaan mau tak mau harus memusatkan perhatian dan upayanya pada strategi pelayanan (service) yang excellence. Service Level Agreement (SLA) salah satu sarana komunikasi yang baik bagi perusahaan dengan para pelanggan dalam menyampaikan harapan masing-masing, SLA adalah kesepakatan antara perusahaan dengan pelanggannya mengenai tingkat (mutu) layanan. Di

SERVICE LEVEL AGREEMENT Read More »

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE FOR PROJECT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost,

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE FOR PROJECT Read More »

PENGELOLAAN DAN EVALUASI KINERJA OUTSOURCING

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DISKRIPSI Kita sadari bahwa ketatnya persaingan tampaknya tidak memberikan banyak pilihan bagi perusahaan di seluruh penjuru dunia. Perusahaan di tuntut untuk mampu memberikan layanan yang baik dan cepat, berkualitas namun dengan harga terjangkau sedangkan tidak menentunya kondisi ekonomi juga menuntut setiap perusahaan berpikir keras untuk menemukan cara cara yang efisien dalam pengelolaannya agar tetap memperoleh

PENGELOLAAN DAN EVALUASI KINERJA OUTSOURCING Read More »

JUST IN TIME PRODUCTION SYSTEM

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dalam implementasi JIT, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat. JIT merupakan sistem produksi yang

JUST IN TIME PRODUCTION SYSTEM Read More »

IMPLEMENTATION LINE OF MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Dalam perusahaan / instansi yang terfokus pada pencapaian kinerja tinggi, peran manager dan supervisor tidak hanya terbatas untuk mengawasi dan memimpin orang-orang yang berada di bawah koordinasinya. Seorang pemimpin wajib berperan aktif untuk membangun hubungan kerja yang produktif, serta membantu orang-orang untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Dalam hal ini, pemimpin harus menjadi energi

IMPLEMENTATION LINE OF MANAGEMENT Read More »

HIRA / HAZARD IDENTIFICATION & RISK ANALYSIS

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Upaya perusahaan untuk dapat memenuhi berbagai persyaratan konsumen dan persyaratan lainnya, tidaklah membebaskan perusahaan dari tuntutan untuk juga memperhatikan keselamatan dan kesehatan para karyawannya. Berbagai aktivitas kerja–terlepas dari sifat, ukuran, dan kompleksitasnya-mengandung berbagai resiko terhadap keselamatan dan kesehatan dari personil yang melakukannya. Bilamana tidak ditangani dan dikelola dengan baik, maka resiko dan berbagai konsekuensi

HIRA / HAZARD IDENTIFICATION & RISK ANALYSIS Read More »

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

DESKRIPSI Saat perusahaan-perusahaan di Indonesia mengalami krisis ekonomi pada tahun 1997 – 1998,  IMF ( International Monetary Fund)mendorong pemerintah Indonesia untuk menjalankan kebijakan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). Sejak itu, dimulai dengan peraturan Bursa Efek Jakarta yang mensyaratkan setiap emiten untuk mengangkat komisaris independen dan membentuk komite audit. Dan juga Bank Indonesia

GOOD CORPORATE GOVERNANCE Read More »

FACILITY MANAGEMENT

Leave a Comment / Modul, Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko /

PENDAHULUAN Salah satu kunci sukses usaha pada abad ke-21 sangat erat kaitannya dengan kemampuan organisasi dalam mengendalikan sarana dan prasarana yang dimiliki berdasarkan dengan kondisi kerja dan lingkungan kerja yang dilandasi dengan kebutuhan kerja. Facility management (FM) mengintegrasikan prinsip ilmu teknis, administrasi bisnis dan perilaku manusia dalam mencapai produktivitas kerja yang lebih optimal. Facility management

FACILITY MANAGEMENT Read More »

error: Content is protected !!